【省路橋集團(tuán)】公司領(lǐng)導(dǎo)赴聯(lián)系站點開展“五聯(lián)五進(jìn)”調(diào)研活動
為深入落實省路橋集團(tuán)黨委“五聯(lián)五進(jìn)”工作機(jī)制,6月13日,省路橋集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往聯(lián)點單位開展“五聯(lián)五進(jìn)”調(diào)研及慰問活動,以點帶面推動“五聯(lián)五進(jìn)”取得實效。
公司領(lǐng)導(dǎo)前往G6京藏高速共和“零碳服務(wù)區(qū)”項目部、G6京藏高速倒淌河至大水橋段改造升級工程DDGZ-SG1標(biāo)項目部,深入施工現(xiàn)場,聚焦黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、職工思想等重點難點問題開展了調(diào)研慰問。在施工現(xiàn)場,公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)進(jìn)展情況及有關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)了解,并提出相應(yīng)的意見和建議。同時結(jié)合項目實際,聚焦提升黨建工作、加強(qiáng)項目管理、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營、謀劃改革發(fā)展、關(guān)注職工思想、項目存在的困難等重點任務(wù)與干部職工進(jìn)行了座談交流,并與黨員代表開展了談心談話。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)研及座談情況,對聯(lián)點單位提出四點意見建議,一是深學(xué)細(xì)悟篤行。項目部要積極開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作,全面準(zhǔn)確掌握黨的紀(jì)律要求,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性的高度自覺,轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動企業(yè)發(fā)展的生動實踐。二是強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)。黨員干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,要切實增強(qiáng)推動項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,不斷強(qiáng)化自身能力素質(zhì)培養(yǎng),搶抓施工節(jié)點,緊盯工程進(jìn)度,全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。三是抓好安全生產(chǎn)。項目部要壓實安全主體責(zé)任,加強(qiáng)動態(tài)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)制度規(guī)定,常態(tài)化開展隱患排查治理,做好職工和農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),真正把安全生產(chǎn)工作抓實抓細(xì),確保項目建設(shè)安全順利實施。四是做好人文關(guān)懷。項目部要做實職工關(guān)愛,必須保障好職工在崗期間衣食住行方面的需求,把心思多放到為職工辦實事上,為職工解決實際困難,讓在崗職工切身感受到幸福感、歸屬感。
調(diào)研慰問過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)前往省高速運營公司西寧西收費站看望通過共享用工模式到收費站工作的職工,詳細(xì)了解他們的生活和工作狀況并送上慰問品,叮囑他們要樹立大局意識,嚴(yán)格遵守省高速運營公司和省路橋集團(tuán)規(guī)章制度,通過共享用工模式,互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,保持高昂的工作狀態(tài),站好崗、履好職、盡好責(zé)。
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