省交控集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司立足職能定位，在推動(dòng)高速公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理、應(yīng)急保障能力建設(shè)、服務(wù)品質(zhì)提質(zhì)增效、補(bǔ)齊管養(yǎng)短板上見(jiàn)成效，切實(shí)為群眾打造“暢安舒美”的高速公路通行環(huán)境。

找準(zhǔn)“支撐點(diǎn)”，推動(dòng)科學(xué)化規(guī)范化養(yǎng)護(hù)管理

在黨史學(xué)習(xí)教育中以學(xué)深悟透增強(qiáng)開(kāi)拓前進(jìn)的勇氣和魄力，切實(shí)把教育成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范高速公路養(yǎng)護(hù)的管理能力，轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)和道路應(yīng)急保障的充足干勁，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高速公路養(yǎng)護(hù)模式“三轉(zhuǎn)變”的具體行動(dòng)，緊緊圍繞“一規(guī)范、兩建設(shè)、三轉(zhuǎn)變”發(fā)展戰(zhàn)略部署，著力從被動(dòng)養(yǎng)護(hù)、突擊式養(yǎng)護(hù)向主動(dòng)預(yù)防性、精準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，從不計(jì)成本、粗放式養(yǎng)護(hù)向主動(dòng)控制成本、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，從以人為主的養(yǎng)護(hù)向機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和機(jī)械化作業(yè)能力，推動(dòng)高速公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化管理。

狠抓“著力點(diǎn)”，創(chuàng)建高速養(yǎng)護(hù)管理示范路

以工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，在高質(zhì)量養(yǎng)護(hù)好公路中踐行初心使命。養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)能力和道路應(yīng)急保障能力建設(shè)，不斷建立健全養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目管理體系，規(guī)范工程計(jì)量、價(jià)款支付等業(yè)務(wù)流程，完善沿線(xiàn)設(shè)施和安防工程，規(guī)范安全上路作業(yè)行為，提升日常養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和工作效率，以打造G6京藏高速馬平路養(yǎng)護(hù)工程“示范路”為主體，在基層黨支部全面開(kāi)展“養(yǎng)護(hù)示范路段”創(chuàng)建活動(dòng)，推行預(yù)防性、規(guī)范化、精細(xì)化、科技化管養(yǎng)，通過(guò)處治道路病害、維修橋梁、清理垃圾、清雪除冰等養(yǎng)護(hù)作業(yè)，全力打造結(jié)構(gòu)安全、行車(chē)舒適、沿線(xiàn)潔美的行車(chē)環(huán)境。

聚焦“關(guān)切點(diǎn)”，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)

在黨史學(xué)習(xí)教育中以學(xué)史力行彰顯責(zé)任和作為，按照黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，在完成“司機(jī)之家”“廁所革命”“高速公路服務(wù)區(qū)提升改造項(xiàng)目”重點(diǎn)實(shí)事任務(wù)的同時(shí)，在G6京藏高速馬場(chǎng)垣、樂(lè)都服務(wù)區(qū)設(shè)置電動(dòng)汽車(chē)充電站，配備8臺(tái)雙槍直流充電樁，滿(mǎn)足16臺(tái)電動(dòng)汽車(chē)同時(shí)充電；對(duì)西寧周邊地區(qū)馬平、平西、西過(guò)境等路段橋梁實(shí)施安全防護(hù)提升工程，目前正在馬平，平西路段組織施工。此外，養(yǎng)護(hù)公司各基層黨組織大力開(kāi)展“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位請(qǐng)放心”崗位建功和志愿服務(wù)活動(dòng)，完成基層黨組織承諾踐諾辦實(shí)事10件，黨員學(xué)雷鋒志愿服務(wù)30多次。