為全面貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)“一活動一行動”工作部署，切實(shí)做好大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研工作，8月1日至2日，省交投公司黨委書記、董事長深入各子（分）公司開展工作調(diào)研。副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

在交投實(shí)業(yè)公司、擔(dān)保公司、小貸公司、通苑酒店分公司、公寶利物業(yè)公司、西互高速公路沿線收費(fèi)站點(diǎn)、格茫公司辦公點(diǎn)，董事長一行認(rèn)真聽取各子（分）公司工作情況匯報，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題以及下一步工作思路。特別對格茫項(xiàng)目建設(shè)工作，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面作出具體安排，要求嚴(yán)格按照既定的通車運(yùn)營時間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)全面落地。

調(diào)研強(qiáng)調(diào)，各子（分）公司要樹牢集團(tuán)意識和大局觀念，嚴(yán)格按照集團(tuán)上半年工作總結(jié)暨二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，按照“咬定一個目標(biāo)、抓住三個關(guān)鍵、落實(shí)五項(xiàng)工作”的總體要求，凝聚工作合力，高效能執(zhí)行、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高質(zhì)量推動。要以集團(tuán)“一活動一行動”具體部署為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，堅(jiān)持“馬上就辦”的工作導(dǎo)向，以時時放心不下的責(zé)任感，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)不折不扣全面完成。

調(diào)研要求，一是持續(xù)嚴(yán)抓生產(chǎn)經(jīng)營工作。要清醒認(rèn)識主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板和弱項(xiàng)，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，全面謀劃推動三、四季度工作，倒排時間任務(wù)、壓實(shí)工作責(zé)任，以人人身上有擔(dān)子、人人參與生產(chǎn)經(jīng)營的全員工作機(jī)制，依法合規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，為年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成夯實(shí)基礎(chǔ)。二是認(rèn)真謀劃分析發(fā)展思路。要把創(chuàng)新發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況和制約因素，在努力拓展業(yè)務(wù)廣度和深度的同時，以多元發(fā)展的思路，認(rèn)真分析還能做什么、怎么做、如何做得更好的問題，為公司的持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展找準(zhǔn)方向。三是抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。要牢固樹立人民至上、生命至上理念，嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理，以“如履薄冰”的心態(tài)，逐級壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯疫情防控、交通出行安全、消防安全、食品安全、燃?xì)忮仩t使用安全等等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和易發(fā)安全事故的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真扎實(shí)開展安全隱患排查整改和銷號閉環(huán)管理，并通過開展各類安全應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，全面防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展提供安全保障。四是抓牢抓緊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在各項(xiàng)工作的首位嚴(yán)格落實(shí)，學(xué)習(xí)貫徹省交控集團(tuán)警示教育大會精神，用身邊的典型案例對照檢查自己，對黨的紀(jì)律規(guī)矩保持敬畏之心，通過經(jīng)常性開展廉政警示教育、廉政提醒談話，經(jīng)常提、時時講、認(rèn)真查，把廉政風(fēng)險防控工作落到實(shí)處，把警示教育效果鞏固到位，著力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。