為確保機(jī)電運(yùn)維管理工作有序推進(jìn)，機(jī)電運(yùn)維考核及質(zhì)量評(píng)定工作落到實(shí)處。近期，省高速運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)維管理中心組織各運(yùn)營(yíng)分公司運(yùn)維管理人員成立檢查小組，對(duì)省交控信科公司機(jī)電運(yùn)維分公司第二季度運(yùn)維工作開展情況進(jìn)行考核檢查。

期間，考核組采用互檢加抽檢的方式，通過查閱基礎(chǔ)資料、聽取匯報(bào)、查看現(xiàn)場(chǎng)、提取數(shù)據(jù)等，對(duì)信科公司維護(hù)質(zhì)量、重大節(jié)假日賽事突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生、文明服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全、常規(guī)維修等方面進(jìn)行全面檢查考核，并嚴(yán)格按照運(yùn)維管理相關(guān)制度，秉承公平、公正、公開、透明的原則，對(duì)信科公司第二季度機(jī)電運(yùn)維各項(xiàng)工作做出了客觀公正評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)各運(yùn)維工區(qū)存在問題給予整改建議，一要高度重視季度檢查中存在的問題，對(duì)類似問題舉一反三確保問題整改到位，落實(shí)到位。二要進(jìn)一步完善各項(xiàng)操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急保障機(jī)制，確保工作有序開展。三要繼續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)機(jī)電系統(tǒng)日常巡檢工作，及時(shí)處理各類機(jī)電隱患，并加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著重培養(yǎng)專業(yè)性技術(shù)人員，高效完成各類機(jī)電系統(tǒng)故障排除。