為進一步加強建工集團所屬各子公司企業(yè)風險管控，依法履行公司監(jiān)事會監(jiān)督職責，8月2日至3日，公司監(jiān)事會主席、職工監(jiān)事及相關工作人員組成監(jiān)督調研小組，開展了為期兩天的調研工作。

本次監(jiān)督調研緊緊圍繞建工集團生產經營目標，對各子公司2022年上半年生產經營及財務狀況、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)及公司規(guī)章制度、項目施工情況、主要負債情況、公司重大業(yè)務合同、審計報告中反映問題的整改情況等六個方面開展監(jiān)督檢查；同時，按照省交控集團“轉作風、勇爭先，堅決整治六個決不允許”行為作風建設專項行動的要求向各子公司廣泛征求意見。

調研過程中，調研小組聽取各各子公司情況匯報，深入了解基層公司在生產經營、材料供應和勞務隊招募、項目施工中存在的困難和問題，并進行分析提出合理化意見與建議，發(fā)揮監(jiān)事會在公司治理中的作用，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責。