近日，省高速運(yùn)營公司組織召開青海省高速公路運(yùn)營管理集中監(jiān)控專項(xiàng)工程交工驗(yàn)收會(huì)議，受邀行業(yè)專家、省交控集團(tuán)科技信息部相關(guān)人員、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、參建單位及公司相關(guān)部門及各分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

期間，交工驗(yàn)收專家組對(duì)內(nèi)業(yè)資料和外場軟硬件設(shè)備進(jìn)行抽查驗(yàn)收，認(rèn)真聽取建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測單位工程項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)，討論一致認(rèn)為青海省高速公路運(yùn)營管理集中監(jiān)控專項(xiàng)工程滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和交通運(yùn)輸部相關(guān)技術(shù)規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了“一平臺(tái)、四集中、三提升”建設(shè)目標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料齊全，試運(yùn)行期間狀態(tài)良好，符合交工驗(yàn)收條件，同意通過交工驗(yàn)收。

集中監(jiān)控專項(xiàng)工程順利通過交工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了簡化管理層級(jí)、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、提高工作效率、科學(xué)減員增效、降低維護(hù)成本的預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到了從傳統(tǒng)“以人為主、分散低效、繁瑣復(fù)雜”的運(yùn)營管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸?、科技支撐、高效協(xié)同”的全方位、智能化、集約化的集中運(yùn)營管理模式，初步實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營管理“降本增效、提質(zhì)升級(jí)”的改革目標(biāo)。下一步，省運(yùn)營公司將根據(jù)專家提出的意見建議，結(jié)合省交控集團(tuán)“數(shù)字交控”戰(zhàn)略規(guī)劃，將信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)整合與管理變革有機(jī)結(jié)合，對(duì)集中監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行智能化提升，實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理集中監(jiān)控平臺(tái)的廣泛應(yīng)用。