8月11日，省交建公司省道220線(xiàn)建下項(xiàng)目代建指揮部組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，指揮部人員、施工單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師及安全管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，結(jié)合相關(guān)安全生產(chǎn)案例進(jìn)行了警示學(xué)習(xí)，明確了建下項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作作出具體安排部署。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)提高抓安全、管安全的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署和工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，以最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措、最嚴(yán)格的監(jiān)管開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是全面壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。嚴(yán)格履行七項(xiàng)法定安全生產(chǎn)職責(zé)要求，進(jìn)一步壓實(shí)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)理單位監(jiān)理責(zé)任，施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人要做到親自安排、親自落實(shí)。三是持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查。加強(qiáng)隱患排查，筑牢安全防線(xiàn)，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”理念，堅(jiān)持預(yù)防在先、防控在前，不斷加大督導(dǎo)檢查力度，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是強(qiáng)化應(yīng)急管理處置能力與水平。按照建設(shè)單位及公司相關(guān)要求，進(jìn)一步做好應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急值守、信息處理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障等工作，大力普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。五是提升安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)成效。通過(guò)專(zhuān)題會(huì)、工作群宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、教育視頻及典型案例，加強(qiáng)三級(jí)安全教育、班前安全教育等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全教育，嚴(yán)厲打擊安全教育走過(guò)場(chǎng)行為，確保教育培訓(xùn)效果在一線(xiàn)班組、一線(xiàn)員工上落地見(jiàn)效，努力提升全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成以教育培訓(xùn)促安全，以安全保發(fā)展的良性循環(huán)。