為貫徹落實省國資委、省交控集團三項制度改革工作部署，加快推進省交規(guī)院公司薪酬制度優(yōu)化工作，8月10日，公司召開薪酬制度改革工作推進會。

      會議聽取了公司機關各部門、各分院（中心）的意見建議，就公司薪酬制度有關內(nèi)容、存在的困難和問題進行深入的交流和探討。會議對下一步工作提出要求。一是人力資源部要加強協(xié)調(diào)，解決好細節(jié)問題，確保薪酬優(yōu)化工作按時完成。二是各分院（中心）要明確主體責任，根據(jù)工作實際，提出合理化建議，推進薪酬制度優(yōu)化任務的順利進行。三是要掌握文件政策，修改和完善績效管理方案，針對公司存在的問題制定有力措施，加快工作進程，在11月末前完成改革工作。四是圍繞總目標，突出重點，各分院（中心）要探索具有自己特點的績效考核制度模式，總結好改革經(jīng)驗，歸納可復制、可推廣的薪酬制度模式。