8月18日，省交通監(jiān)理公司組織召開2022年度上半年監(jiān)理項目綜合考核通報會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各項目總監(jiān)及項目監(jiān)理人員參加會議。

會議通報了公司上半年監(jiān)理項目綜合考核情況，聽取了尖共、扁門、格茫等監(jiān)理辦上半年工作開展情況匯報，并傳達(dá)學(xué)習(xí)了《青海省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于近期全省安全生產(chǎn)工作情況的通報》。

會議強調(diào)，全體干部職工要樹立大局意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實抓好工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、疫情防控等重點工作，以更加飽滿的精神、積極的態(tài)度投入到本職工作中來，為實現(xiàn)2022年度目標(biāo)任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。

會議在充分肯定各監(jiān)理辦所取得成績的同時，分析了當(dāng)前存在的問題，并就進(jìn)一步提高工作水平，完成各項工作任務(wù)提出具體要求。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，在公司上下形成良好學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升全體員工素質(zhì)修養(yǎng)、工作效率、綜合能力和政治執(zhí)行力、政治領(lǐng)悟力、政治鑒別力。二是加強常態(tài)化疫情防控工作。加強疫情防控監(jiān)測預(yù)警、排查登記等工作，確保各項防控措施有效銜接、形成合力、取得成效。三是加強汛期安全生產(chǎn)工作。迅速開展汛期應(yīng)急處置工作，認(rèn)真做好機械、設(shè)備、人員、物資等儲備，強化應(yīng)急管理，全面加強隧道邊仰坡、高邊坡、臨河跨河施工、施工便道等防汛重點部位及施工現(xiàn)場、鋼筋加工場、拌合站、生活駐地的隱患排查。同時在保證自身安全的前提下，按照地方政府相關(guān)要求積極參與應(yīng)急搶險工作，彰顯公司社會擔(dān)當(dāng)。四是進(jìn)一步加強監(jiān)理項目施工監(jiān)管工作。嚴(yán)格落實集團(tuán)“品質(zhì)工程”各項要求，堅持品質(zhì)工程目標(biāo)導(dǎo)向，強化全過程的質(zhì)量控制，提升工程質(zhì)量管控水平。五是加強成本控制工作。牢固樹立“過緊日子”的思想，壓縮非生產(chǎn)性開支，厲行節(jié)約，加大對各承監(jiān)項目的成本過程控制和監(jiān)督力度，確保生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都有效落實成本控制措施。六是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，全面加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，結(jié)合監(jiān)理工作特點，強化“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，緊盯源頭、緊盯關(guān)鍵，加強廉政風(fēng)險防控，守住紀(jì)律紅線，增強規(guī)矩意識，確保公司健康穩(wěn)步發(fā)展。七是深刻認(rèn)識，認(rèn)真分析，整改落實工作不足。各監(jiān)理辦要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強責(zé)任感和緊迫感，針對存在的問題，舉一反三，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，建立問題清單，限期整改落實。進(jìn)一步提升思想境界，以高度的敬業(yè)精神，全力以赴抓好各項任務(wù)的落實，強力推動全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。