為全面做好預算管理、加強預算執(zhí)行分析，及時掌握預算執(zhí)行動態(tài)，確保完成年度預算目標任務。近日，省高速運營公司組織召開2022年預算執(zhí)行情況分析會，公司領導、各部門（中心）、各分（子）公司負責人參加了會議。

會議通報了省高速運營公司2022年7月底整體預算執(zhí)行情況和各項指標完成情況。指出了各項指標與預算差距的原因并做出下一步工作計劃。

會議強調 ，要牢固樹立“緊日子”思想，以“開源節(jié)流、降本增效”為目標，細化各項指標，抓好施工黃金期，有序推進項目進度，并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和相關規(guī)章制度，積極抓好各項指標建設，促進財務管理各項工作順利進行。

會議要求，一是建立預算執(zhí)行責任制，將年度預算支出責任逐一分解落實到各責任部門和分公司，明確執(zhí)行要求、執(zhí)行責任，共同促進財務預算執(zhí)行的良好格局。二是進一步加強資金使用監(jiān)管力度，嚴格按照年度預算執(zhí)行，無預算不支出、預算外支出按照“三重一大”相關規(guī)定流程執(zhí)行，切實提高預算執(zhí)行的安全性。三是加強預算執(zhí)行力度，嚴格按照預算管理辦法，全面推進預算執(zhí)行工作按計劃實施。