為全面貫徹落實(shí)交投公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，全力做好當(dāng)前疫情防控、防汛、安全生產(chǎn)工作，近日，西互公司對(duì)西互高速全線收費(fèi)站點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了安全綜合督查。

此次督查主要通過(guò)實(shí)地查看、臺(tái)賬資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)交談等方式，全面排查西互高速全線運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)安全隱患，針對(duì)排查的問題提出整改意見，并就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提出要求，一要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化隱患整改。各單位要對(duì)當(dāng)前疫情防控、防汛工作的嚴(yán)峻形勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí)，全面徹底做好隱患排查工作，針對(duì)近期暴雨頻繁和疫情反彈等情況，制定行之有效的措施，建立健全安全隱患臺(tái)賬，切實(shí)抓好整改落實(shí)，將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，形成閉環(huán)管理工作機(jī)制。二要壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管控。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，著力提升收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)人員安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。三要加強(qiáng)值班值守，提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故應(yīng)急報(bào)告制度，暢通信息報(bào)送渠道，提升應(yīng)急反應(yīng)處置能力。