9月1日，省交通檢測(cè)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃工作思路舉措，確保三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了截止8月底公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作整體情況，聽取了各生產(chǎn)部門工作完成情況匯報(bào)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)，對(duì)現(xiàn)階段各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在問題和下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言，對(duì)切實(shí)抓好工作進(jìn)行了安排部署。一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，要有前瞻性、預(yù)見性，提前制定針對(duì)性、操作性、實(shí)效性強(qiáng)的計(jì)劃、措施、方案、預(yù)案，通盤考慮工作的前端啟動(dòng)、過程管控、后期效果，各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)做到清單式管理、無縫化銜接；二是要牢固樹立問題意識(shí)、強(qiáng)化問題導(dǎo)向，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中遇到的問題不遮、不避、不推，認(rèn)真分析原因，積極主動(dòng)尋找解決問題的方案措施，努力補(bǔ)齊工作短板與不足；三是要以主觀努力應(yīng)對(duì)客觀情況，要以責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，針對(duì)各種客觀情況和制約因素，齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，分析研判，制定措施，逐一解決；四是要提高各類資源利用效率和效益，部門和駐外服務(wù)機(jī)構(gòu)要緊盯目標(biāo)，切實(shí)在人員觀念轉(zhuǎn)變、設(shè)備有效利用、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面下真功、做實(shí)功，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。