為進一步提升公司制度化管理水平，促進各項規(guī)章制度有效執(zhí)行，確保各項工作規(guī)范開展。9月7日，省交通監(jiān)理公司組織召開政治理論學習暨制度宣貫會議，公司領導、各部門、檢測中心、各監(jiān)理辦參加學習。

會上，對《安全生產(chǎn)管理辦法》等9項工程管理類和《公文管理辦法》等10項綜合管理類制度進行了宣貫解讀學習，加深了職工對公司內(nèi)控制度的認識和理解，促進了職工學習制度、掌握制度、執(zhí)行制度、尊崇制度的自覺性，為構建明制度、依程序、嚴執(zhí)行、抓落實、提效能的良好工作機制，全面推進工作程序制度化、規(guī)范化、標準化奠定了良好基礎。

會議要求，一是各職能部門要切實擔負起制度執(zhí)行的主體責任，確保制度剛性運行，不斷提升公司經(jīng)營管理水平，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。二是檢測中心、各監(jiān)理辦要進一步做好制度再宣貫再培訓工作，做到制度宣貫全員覆蓋。工程管理部要對各監(jiān)理辦制度宣貫情況進行督促檢查，確保制度宣貫工作不流于形式，不走過場。三是建立發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、堵塞漏洞的務實舉措，對制度運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不完善的地方要及時修訂完善，力求各項規(guī)章制度更加科學規(guī)范，更具有可操作性。