【省高速運(yùn)營公司】開展“鯤鵬云”數(shù)字化辦公平臺試點(diǎn)工作
為有效提升青海高速管理效能,實(shí)現(xiàn)信息化共享與一線業(yè)務(wù)協(xié)同及一體化的綜合管理。結(jié)合省交控集團(tuán)“數(shù)字交控”建設(shè)及省高速運(yùn)營公司加快推進(jìn)“智慧高速”建設(shè)的要求,積極推動高速公路管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高高速公路運(yùn)營管理效率,省高速運(yùn)營公司在海北分公司成立工作專班,與信息化服務(wù)部共同搭建“鯤鵬云”數(shù)字化辦公平臺,構(gòu)建“業(yè)務(wù)管理+數(shù)字信息”運(yùn)營新格局。
自7月19日“鯤鵬云”數(shù)字化辦公平臺工作室成立以來,信息化服務(wù)部與海北分公司與共同“發(fā)力”,進(jìn)一步推動工作管理數(shù)字化?!蚌H鵬云”數(shù)字化辦公平臺緊密貼合高速公路發(fā)展需求,積極貫徹落實(shí)全省高速公路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做到工作效率提升、信息數(shù)據(jù)共享、監(jiān)管力度增強(qiáng)、部門協(xié)同強(qiáng)化、管理成本降低,減少重復(fù)低效工作的投入,實(shí)現(xiàn)數(shù)字辦公場景一體化,一站式解決 “人員管理、安全管理、事務(wù)推進(jìn)、財務(wù)管理”等工作難題,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)字化流程、數(shù)據(jù)互通、無紙化辦公的目的,使一線收費(fèi)站點(diǎn)與分公司之間有效連接,進(jìn)一步提升運(yùn)營管理效率。
“鯤鵬云”數(shù)字化辦公平臺工作室成員經(jīng)過不懈努力,在邊研討邊優(yōu)化過程中歷經(jīng)三次優(yōu)化、改版后最終確定第四版,相比前期運(yùn)行更加穩(wěn)定、易填寫、數(shù)據(jù)展示更直觀,緊貼實(shí)際工作。現(xiàn)已搭建疫情防控、隱患排查、安全巡檢、車輛管理、設(shè)備管理、人員管理、黨群團(tuán)建、財務(wù)管理等9大基礎(chǔ)工作模塊+相應(yīng)輔助模塊。在運(yùn)用過程中,工作人員只需在手機(jī)端提交,完成上報、檢查、督辦等各項(xiàng)工作,將智能化貫穿日常辦公的每個細(xì)節(jié),輕松處理各項(xiàng)管理工作,逐步延伸至運(yùn)營管理各個環(huán)節(jié),做到三個“實(shí)現(xiàn)”,即實(shí)現(xiàn)了工作溝通迅速便捷,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時掌握各類數(shù)據(jù)增減變化,數(shù)據(jù)分析能力的提升,實(shí)現(xiàn)了隨時隨地輕松收集數(shù)據(jù),減少匯總工作量,大大提升整體工作效率。
下一步,省高速運(yùn)營公司將努力推行試點(diǎn)先行,根據(jù)試點(diǎn)成果開展共享專題報告會,使智能化、數(shù)字化、信息化逐步延伸至運(yùn)營管理各個環(huán)節(jié),做到“人人會用、人人善用”,建立“溝通更暢、執(zhí)行更快、工作更實(shí)、效率更高”的管理機(jī)制,全方位提升公司整體辦公與協(xié)同效率。
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