為進一步加強對國有企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)、重大投資、企業(yè)經(jīng)營等方面的實時監(jiān)督和管理，省交控信科公司前期通過走訪調(diào)研、座談了解等形式確定了集團相關(guān)部門的具體業(yè)務(wù)需求，為保障項目實施工作的順利開展，于9月19日組織召開國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)項目啟動會。項目部全體成員和合作單位等參加會議。

會上，項目經(jīng)理對項目基本情況、組織機構(gòu)、項目人員及施工準(zhǔn)備情況等做了簡要介紹，并對項目具體實施工作的安排部署做了詳細(xì)的匯報，確定了項目實施計劃、項目質(zhì)量管理機制等相關(guān)工作。同時，為確保項目順利實施，項目部認(rèn)真梳理了各項任務(wù)安排、細(xì)化分工，將具體內(nèi)容落實到人，牢固樹立了項目部成員的責(zé)任意識。

會議要求，一是項目部要有打造精品項目的質(zhì)量意識，對標(biāo)集團、公司信息化項目管理辦法的相關(guān)要求，保證項目高質(zhì)量推進、高質(zhì)量建設(shè)、高質(zhì)量完成。二是要加快進度，穩(wěn)步推進。對各項工作和時間節(jié)點詳細(xì)梳理，按集團要求準(zhǔn)時完成建設(shè)任務(wù)。三是要加強頂層設(shè)計，通過國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化監(jiān)管流程，改進監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率，提升服務(wù)水平。

此次項目啟動會的順利召開，為國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)項目具體實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，為項目后期實施和管理提供了有力保障。