2020年，交投公司以省交控集團專業(yè)化重組改革為契機，按照打造交通建設投融資“大平臺”的目標，以“投資支撐、融資保障、主業(yè)運營、多元經(jīng)營”為工作總基調(diào)，切實加強投融資政策研究，不斷創(chuàng)新投融資機制，拓寬延伸投融資渠道，謀劃實施多元經(jīng)營業(yè)務，推動各項工作在改革關鍵期平穩(wěn)高效開展。一是著力搭建項目投資管理平臺，以投資促融資。準確把握政策導向和市場形勢，結(jié)合省交控集團重點項目投資規(guī)模和建設模式，繼續(xù)積極探索適應省情及行情的項目投融資方式，做好重點項目的經(jīng)濟評價與風險評估，并與財政廳和銀行金融機構等單位提前開展資金保障對接工作，以投資促融資、以項目帶發(fā)展。

二是著力運用市場化融資手段，增強籌融資能力。認真學習宏觀經(jīng)濟、金融及交通行業(yè)政策，結(jié)合省交控集團及公司潛在投資項目，制定融資需求實時計劃，并積極對接銀行及券商，開展各項融資授信儲備，推進融資任務落地。同時，綜合考慮做實做大公司資產(chǎn)規(guī)模、不斷拓寬融資渠道、多措并舉創(chuàng)收增收，全面提高公司資信水平，為信用等級的維護與提升打牢基礎。

三是著力拓展多元化經(jīng)營板塊，增強造血功能。準確研判市場發(fā)展形勢，積極主動尋求有效的發(fā)展方向，緊緊圍繞省交控集團產(chǎn)業(yè)布局，在保持現(xiàn)有經(jīng)營格局的基礎上，大膽探索新型經(jīng)營板塊的重組與創(chuàng)新，強化規(guī)范經(jīng)營管理工作，有效發(fā)揮引資增效作用。

四是著力管控防范化解經(jīng)營風險，保障合規(guī)運營。深入領會開展防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的重要意義，結(jié)合公司投融資和經(jīng)營業(yè)務多元發(fā)展實際，開展風險防控和合規(guī)性審查工作，有效管控防范化解各類經(jīng)營風險。