為進一步提高會計信息質量，夯實會計基礎工作，提升財務管理職能。近日，省高速運營公司根據(jù)集團財務內審反饋情況及2022年公司內部財務專項檢查存在的問題，多措并舉做好整改落實工作，確保財務管理各項工作有序開展。

加強組織領導，強化責任落實。按照工作要求及時下發(fā)通報，明確整改落實工作要求，督促各子（分）公司主管領導、分管財務領導嚴格執(zhí)行公司相關財務制度規(guī)定，認真履行資金支付審批關，財務工作人員對財務基礎工作中的會計核算、審核簽字、報賬附件資料的完整性進行嚴格把關，切實做到把好關、提好醒、履好職的工作職責。明確責任分工，確保整改實效。堅持“誰經(jīng)辦、誰控制；誰發(fā)生、誰負責”的原則，督促各子（分）公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營及管控現(xiàn)狀，結合年度財務工作計劃，細化并合理安排整改落實進度，并進一步明確財務人員工作職責，有效發(fā)揮各級領導和財務人員管理作用，確保問題整改取得實效。強化財務管理，加大約束力度。科學合理調配資金，提高資金運用效率，維持一定付現(xiàn)能力，確保日常資金周轉的靈活性，并充分預測資金收支的時間節(jié)點，合理安排現(xiàn)金流量，做到心中有數(shù)，收支平衡。同時堅持“預算編制、執(zhí)行、分析、評價并重”的全面預算管理原則，科學、合理編制各子（分）公司的年度預算，大力推廣“零基”法績效編制方法，將全部收支編入年度預算，確保年度預算執(zhí)行時與實際相符。加強業(yè)務培訓，提升財務基礎。采取線上培訓方式，積極組織財務人員學業(yè)務、學技能，進一步加強財務人員會計核算基礎工作規(guī)范性，正確行使會計監(jiān)督職權，切實強化會計核算和財務信息的披露水平，保證會計信息的真實性、合法性和完整性，確保審計查出的問題全面整改落實到位。