10月28日至29日，省交控建工集團項目分管領(lǐng)導(dǎo)以視頻方式組織相關(guān)部門及分管項目班子成員，傳達學(xué)習(xí)省交控集團安全生產(chǎn)與疫情防控、重大項目建設(shè)物資人員保障重點工作安排部署及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)度會精神。

會議針對項目進度、冬季施工、安全生產(chǎn)、疫情防控、存在困難、值班值守等情況進行了問詢交流，各項目部經(jīng)理圍繞會議內(nèi)容進行了發(fā)言。

會議要求，一是提高思想認識，壓實各級責(zé)任。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大報告中關(guān)于國家總體安全觀的內(nèi)涵要義，樹牢“大安全”理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持“嚴”字總基調(diào)，壓緊壓實全員安全責(zé)任，抓實關(guān)鍵工點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理，切實扛起施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是提前統(tǒng)籌謀劃，做好冬施安排部署。要有備無患、未雨綢繆，進一步做好極端天氣應(yīng)對準備，儲備充足冬季施工裝備、物資。要結(jié)合實際制定落實冬季施工專項方案，嚴格責(zé)任分工，切實做好“防凍、防滑、防火、防觸電、防中毒、防坍塌”等冬季施工安全管控重點。三是盯緊盯牢隧道施工、保通施工等重點領(lǐng)域，構(gòu)建風(fēng)險分級管控機制，深入開展安全生產(chǎn)大督查大整治專項行動，嚴格落實“五日”工作機制，以“兩單四表”工作機制為抓手，抓實抓好風(fēng)險隱患整改閉環(huán)銷號，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作。四是加強安全教育培訓(xùn)。反思工作不足，積極開展全員冬季施工安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底和操作規(guī)程培訓(xùn)，深化“119”消防月宣傳，強化警示教育，著力提高“三級教育”效能，切實增強全員安全責(zé)任意識。五是要強化排查督查，暢通舉報投訴渠道，做好工程價款結(jié)算和農(nóng)民工工資支付工作。六是各在建項目要充分認識當(dāng)前疫情防控的嚴峻性和復(fù)雜性，切實增強緊迫感、責(zé)任感和危機感，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松靜心態(tài)和厭戰(zhàn)思維，嚴格落實各方責(zé)任，堅決執(zhí)行省交控集團“最高要求防范、最高標準防護、最高級別防控”的工作措施和“嚴細實早快”的工作要求，嚴格落實建工集團“十個堅持”的具體舉措，確保施工工地安全、公司內(nèi)部安全、員工家庭安全，齊心協(xié)力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。