為順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，錨定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，搶抓時(shí)間進(jìn)度，決戰(zhàn)決勝四季度。10月30日，交投公司組織召開(kāi)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員以及各子(分)公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司四季度經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)精神，通報(bào)了公司1至10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，聽(tīng)取了有關(guān)部門(mén)、各子（分）公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及下一步工作舉措，客觀分析研判了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和短板，對(duì)全年收官重點(diǎn)工作任務(wù)以及2023年重點(diǎn)工作謀劃作出了具體安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，前三季度全公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作安排，緊盯目標(biāo)任務(wù)，克服不利因素，整體經(jīng)營(yíng)效果取得初步成效，各項(xiàng)成績(jī)離不開(kāi)公司全員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為。面對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面存在的差距，公司各級(jí)管理人員要充分、冷靜、客觀、務(wù)實(shí)地分析工作中存在的短板和不足，牢牢把握好四季度攻堅(jiān)收關(guān)的關(guān)鍵期，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，在2022年的最后兩個(gè)月，各子（分）公司、各部門(mén)要切實(shí)提高完成年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，始終牢記集團(tuán)公司“任務(wù)不變、目標(biāo)不變、考核不變”的總體要求，以只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任意識(shí)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，將“一活動(dòng)、一行動(dòng)”與完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)推進(jìn)，對(duì)癥下藥、攻堅(jiān)克難、迎頭趕上。一要以思想認(rèn)識(shí)的再提高凝聚力量。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、把握工作要求，傳承交投公司“心往一處想、勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng)，保持定力、深挖潛力、持續(xù)發(fā)力、增強(qiáng)動(dòng)力，找差距、查不足、定標(biāo)桿，咬定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取把各項(xiàng)指標(biāo)做到最好。二要以工作措施的再精準(zhǔn)奮力沖刺。要牢固樹(shù)立“搶”的意識(shí)、拿出“爭(zhēng)”的行動(dòng)，把提速?zèng)_刺作為主基調(diào)，特別是凈利潤(rùn)等差距明顯的指標(biāo)，要在壓縮非必要成本支出、下調(diào)擔(dān)保責(zé)任余額、清收應(yīng)收欠款等方面，想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，盡最大努力，綜合施策，決戰(zhàn)決勝四季度，以年度目標(biāo)任務(wù)的完成體現(xiàn)“一活動(dòng)、一行動(dòng)”的成效。同時(shí)，要切實(shí)抓緊抓好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣傳、當(dāng)前的疫情防控、安全生產(chǎn)以及年度績(jī)效考核等重點(diǎn)工作，做到工作標(biāo)準(zhǔn)不降、工作力度不減、工作要求不變，用工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹成效。三要以工作謀劃的更全面打牢基礎(chǔ)。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)完成和轉(zhuǎn)型改革的實(shí)際情況，聚焦主責(zé)主業(yè)，解放思想、創(chuàng)新思路，提高市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)思維，要按集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略安排，在做足集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，敢于面向集團(tuán)外市場(chǎng)。要提前細(xì)致謀劃明年重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃、改革創(chuàng)新思路，為明年乃至“十四五”期間交投公司轉(zhuǎn)型改革提供精準(zhǔn)的行動(dòng)指南，為交投公司持續(xù)穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展打好主動(dòng)仗。