按照省國(guó)資委《省屬出資企業(yè)國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》要求，省交控信科公司積極開展青海省交通控股集團(tuán)有限公司國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，并于10月30日正式上線試運(yùn)行。本次系統(tǒng)建設(shè)通過信息化手段解決國(guó)資監(jiān)管過程中存在的信息化水平低、業(yè)務(wù)辦理效率低，數(shù)據(jù)歸集時(shí)間長(zhǎng)等問題，對(duì)助力國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

通過建設(shè)國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管由信息手工收集向信息化實(shí)時(shí)采集的轉(zhuǎn)變，通過設(shè)置元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)字典等，有效規(guī)避手工填報(bào)中易出錯(cuò)項(xiàng)，提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性與完整性、提高國(guó)資監(jiān)管上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更及時(shí)、更精準(zhǔn)、更有效的數(shù)據(jù)上報(bào)。實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，使“國(guó)企改革任務(wù)”、“國(guó)企改革指標(biāo)”、“三重一大”會(huì)議文件等數(shù)據(jù)及預(yù)定義的業(yè)務(wù)規(guī)則在集團(tuán)內(nèi)各部門之間進(jìn)行交互與共享，提高辦公效率。

省交控信科公司將從以下三個(gè)方面出發(fā)進(jìn)一步完善國(guó)資國(guó)企監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作。一是對(duì)系統(tǒng)使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能掌握系統(tǒng)的使用、維護(hù)、管理，以保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。二是嚴(yán)格按照IT服務(wù)質(zhì)量管理體系建立國(guó)資國(guó)企監(jiān)管系統(tǒng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，保障系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。三是根據(jù)國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)運(yùn)行情況持續(xù)對(duì)國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)提供優(yōu)化服務(wù)，并對(duì)系統(tǒng)提出優(yōu)化建議，確保系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。