時值初冬，高原大地已然北風(fēng)呼嘯，寒風(fēng)凜冽。然而，果洛公司同賽2標(biāo)、黃茫項目的建設(shè)者們依然堅守在高原大地上，與風(fēng)雪嚴(yán)寒抗戰(zhàn)，與時間賽跑，爭分奪秒，加緊施工。

為確保公司承建項目冬季施工安全高效順利進(jìn)行，公司及時組織召開冬季施工安全管理專題會議，制定了一系列的措施，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，保證工程按期順利投運。一是著力強化各部門和項目決策層的安全生產(chǎn)意識，項目部成立了冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對生產(chǎn)、生活設(shè)施組織全面安全、質(zhì)量檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。在整個冬季施工過程中，施工現(xiàn)場安排專人值班，測量溫濕度、氣象記錄，科學(xué)合理安排施工生產(chǎn)，始終將安全生產(chǎn)、綜合治理貫穿施工全過程，預(yù)防為主，排查整治安全隱患，避免事故發(fā)生；二是提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能的教育培訓(xùn)；三是著重抓好“六種類型”的安全交底質(zhì)量，重班前安全教育，重施工過程監(jiān)管，重技術(shù)方案、安全費用投入，對用電、防火、高墜、機械、吊裝、易燃、易爆物品嚴(yán)格管理，合理有效配置消防器材，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；四是針對工程內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、工作特點、氣候變化采取有效的安全生產(chǎn)措施，加強施工作業(yè)人員自我安全防護(hù)教育，督促作業(yè)人員佩戴個人防護(hù)用品；五是加大質(zhì)量檢查力度，技術(shù)人員加強現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求限期整改解決，保證各項防寒措施的實施，確保冬季施工的工程質(zhì)量；六是加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、定期組織各作業(yè)隊進(jìn)行安全、質(zhì)量施工的檢查考核；七是強化施工巡查制度，加強現(xiàn)場的監(jiān)管力度，明確各項責(zé)任落實到人，杜絕各種安全隱患的出現(xiàn)，保障施工進(jìn)度安全質(zhì)量的順利進(jìn)行。