為沖刺2022年年度施工產(chǎn)值任務(wù)，果洛公司采取四項(xiàng)措施，在各承建項(xiàng)目掀起大干熱潮。

盤(pán)點(diǎn)工作，調(diào)整目標(biāo)。各項(xiàng)目部根據(jù)公司四季度項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)工作安排部署，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)和梳理目標(biāo)任務(wù)的完成情況。通過(guò)對(duì)照計(jì)劃找差距、剖析原因?qū)ざ贪?、群策群力調(diào)目標(biāo)、細(xì)化措施抓落實(shí)，確保目標(biāo)落地有聲、如期完成。

傳遞壓力，凝心聚力。面對(duì)艱巨的既定目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在達(dá)成思想共識(shí)的基礎(chǔ)上，以宣貫上級(jí)要求、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、分析當(dāng)前形勢(shì)、宣講目標(biāo)任務(wù)、傳遞工作壓力、鼓勁加油助力為重點(diǎn)，通過(guò)層層深度動(dòng)員、細(xì)化分解目標(biāo)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，教育引導(dǎo)員工不辱職責(zé)使命、堅(jiān)定必勝信念、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。

咬定目標(biāo)，合力攻堅(jiān)。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒、率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工聚焦目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工程管理，形成了項(xiàng)目一盤(pán)棋、上下一條心、全力奮戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)致勝工作格局。

黨建助力，共保目標(biāo)。公司緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報(bào)告精神，結(jié)合上級(jí)黨委“一活動(dòng)一行動(dòng)”，全力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題整改，徹底整治工作中存在的“慵懶散漫、推諉扯皮”等不良作風(fēng)，樹(shù)立以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)、扎扎實(shí)實(shí)干的作風(fēng)，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，用實(shí)際行動(dòng)確保作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)走深走實(shí)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，合理安排，掛圖作戰(zhàn)，靠前指揮，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，力保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按期完成，同時(shí)對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)再梳理、再摸排、再細(xì)化，壓茬推進(jìn)進(jìn)度相對(duì)滯后的項(xiàng)目任務(wù)，合理利用四季度剩余時(shí)間，搶抓工期，查漏補(bǔ)缺，按期完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

目前，公司各承建項(xiàng)目目標(biāo)推進(jìn)順利、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度可控在控。全體員工正以堅(jiān)強(qiáng)的斗志、飽滿的熱情向經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮進(jìn)。