為全面貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)“法治建設(shè)我踐行”活動(dòng)要求，深入開(kāi)展法律糾紛案件“去存量、控增量”工作，進(jìn)一步提高員工合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效防范合同起草、談判、履行等環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，省交投公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、注重源頭管控，于11月18日組織舉辦“業(yè)務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)及防范”線上培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)青海競(jìng)帆律師事務(wù)所合伙人、省交投公司服務(wù)律師王正文授課，集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)，交投公司領(lǐng)導(dǎo)、初級(jí)管理人員、合同管理人員和集團(tuán)其他二級(jí)公司法務(wù)人員80余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，王律師以典型案例分析，以案說(shuō)法、以案促改的方式，從公司常見(jiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)及防范、合同形式風(fēng)險(xiǎn)及投融資領(lǐng)域業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面切入，重點(diǎn)圍繞公司常見(jiàn)合同中的17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)逐一講解應(yīng)對(duì)措施，提出經(jīng)營(yíng)防范建議。期間，參培人員和授課律師還就日常工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了切中要害、深入實(shí)際的交流互動(dòng)。

集團(tuán)法律事務(wù)部就抓好培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)強(qiáng)調(diào)指出，集團(tuán)二級(jí)公司法務(wù)人員要做好培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，通過(guò)類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的舉一反三，實(shí)現(xiàn)觸類(lèi)旁通的效果；要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律條文，指導(dǎo)工作實(shí)踐；要立即行動(dòng)起來(lái)，抓住主要矛盾逐步規(guī)范推進(jìn)，取得整體提升。

省交投公司分管領(lǐng)導(dǎo)就持續(xù)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范和管理從三個(gè)方面提出要求、一是提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)合同管理。合同管理是規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，主張、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)公司合法權(quán)益的重要工作。各子(分)公司、各部門(mén)要提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立管經(jīng)營(yíng)就要管合同、懂合同、重合同的工作思維，加強(qiáng)合同條款制定、合同審核審查、合同糾紛管理，確保合同成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道防線也是最有效防線。二是注重學(xué)習(xí)積累，提高管理水平。合同管理能力和管理水平的提高，在于平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累，面對(duì)公司合同管理中的短板和不足，各子（分）公司、各部門(mén)要通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、咨詢專(zhuān)家律師的方式，持續(xù)完善合同條款、持續(xù)強(qiáng)化合同審查，努力提高合同管理水平。三是實(shí)行全程跟蹤，做好風(fēng)險(xiǎn)處置。合同管理也是生產(chǎn)力，既要層層把關(guān)做好合同簽訂工作，也要履行合同全周期跟進(jìn)工作。各子（分）公司、各部門(mén)要加強(qiáng)合同履行的全程跟蹤，及時(shí)分析辨識(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容依法依規(guī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置，最大限度降低合同風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失和負(fù)面影響。