11月19日下午，省交控建工集團通過視頻會議組織召開2022年度經(jīng)營目標任務匯報會。建工集團領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、各子公司班子成員及所屬項目主要負責人等40余人參加會議。

會議聽取了建工集團11個部室、3家子公司和建工集團所屬5個項目部2022年經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況，分析了當前形勢和存在的困難，研究部署下一階段重點工作。分管領(lǐng)導就各自分管任務完成情況進行了說明。

會議指出，今年以來建工集團全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，堅定完成全年目標任務不動搖，統(tǒng)一思想，攻堅克難，在主責主業(yè)上擔當作為，聚力突破，取得了一系列亮眼成績。各部室、各子公司、各項目部要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為強大動力，進一步提高政治站位，迅速將思想和行動統(tǒng)一到建工集團黨委的要求上來，咬定全年目標任務不動搖，搶抓機遇，錨定年度目標全力沖刺，全力以赴高質(zhì)量完成各項工作任務。

會議要求，一是要堅定信心，統(tǒng)一思想。各子公司、各部室、各項目部要堅持把學習貫徹黨的二十大精神與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，把完成年度各項重點任務作為宣傳貫徹黨的二十大精神的實際成效，作為推動建工集團高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。以扎實的成效和行動全面貫徹落實好黨的二十大會議精神，全力推動各項工作再上新臺階。二是要壓實責任，強化擔當。各子公司、各部室、各項目部要嚴格按照省交控集團年初下達的各項任務和建工集團下達的工作指標，結(jié)合省交控集團“任務不變、目標不變、考核不變”的總體要求，凝聚共識、堅定信心。未完成的任務必須壓實擔子、壓茬推進，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，加快形成完成全年目標任務的強大合力。三是要結(jié)合實際，抓好落實。各子公司、各部室、各項目部要高度重視，充分認識當前各項工作的重要性和緊迫感，注重工作實效，以釘釘子精神，層層壓實責任。各主管領(lǐng)導要親力親為、真抓實干，時刻把工作放在心上，做到心中有數(shù)，切實擔負起主體責任，以昂揚的姿態(tài)，敢闖敢拼的精神狠抓各項任務落地落實，為沖刺四季度打下堅實基礎。四是要強化措施，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)。各子公司、各部室、各項目部要充分認識省內(nèi)及集團疫情防控工作的復雜性和艱巨性，認真貫徹落實二十條優(yōu)化措施和第九版防控方案，嚴格落實省交控集團及建工集團疫情防控工作部署和要求，進一步壓實責任、強化措施，筑牢疫情防控防線。從嚴從細抓好冬季施工安全生產(chǎn)工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理，科學制定管控措施，守牢安全生產(chǎn)底線。加快推進項目施工、工程結(jié)算、財務決算等各項工作，確保全年任務目標圓滿完成。