【省高速養(yǎng)護(hù)公司】召開2022 年養(yǎng)護(hù)工程竣(交)工推進(jìn)專題會(huì)議
11 月 26日,省高速養(yǎng)護(hù)公司組織召開 2022 年養(yǎng)護(hù)工程竣 (交)工工作推進(jìn)會(huì)議,就2022年度養(yǎng)護(hù)工程竣(交)工事項(xiàng)進(jìn)行再安排、再部署。
會(huì)議聽取了2020年至2022 年度集團(tuán)公司批復(fù)養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施及竣(交)工驗(yàn)收開展情況工作匯報(bào),分析當(dāng)前推進(jìn)工作中存在的困難和制約因素,提出問題解決的方案及措施,并就進(jìn)一步扎實(shí)做好養(yǎng)護(hù)工程竣(交)工驗(yàn)收各項(xiàng)工作做了全面部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)重大而艱巨。各責(zé)任單位、部門要緊緊圍繞公司相關(guān)要求,堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不變”的原則,高度重視養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收任務(wù)的重要性,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,緊盯目標(biāo)任務(wù)中存在的堵點(diǎn)、漏點(diǎn),想辦法、提措施,壓實(shí)壓緊各項(xiàng)工作責(zé)任,加強(qiáng)溝通對(duì)接,群策群力,按照會(huì)議確定節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人,全力推進(jìn)12個(gè)竣(交)工驗(yàn)收項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)工作順利完成。
會(huì)議要求,一是高度重視養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收任務(wù)的重要性和嚴(yán)重性,堅(jiān)決克服思想上的松懈和麻痹大意,端正工作態(tài)度,樹立“擔(dān)當(dāng)、高效、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),落實(shí)落細(xì)工作安排。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,細(xì)化工作措施,詳細(xì)梳理項(xiàng)目核算單位和主體,加快成本核算及計(jì)量工作。三是強(qiáng)化合同管理意識(shí),嚴(yán)格按照合同審簽流程及要求,及時(shí)做好合同簽訂工作。四是緊盯養(yǎng)護(hù)工程管理方面薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范程序、加強(qiáng)安全質(zhì)量把控,采取有力措施,提升管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管理措施,確保項(xiàng)目管理程序合規(guī)合理。
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