安全生產(chǎn)工作不可懈怠、絲毫不可放任、時(shí)刻不可松勁，海東分公司上下始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，七項(xiàng)落實(shí)到位全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力保障轄養(yǎng)路段及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保全年安全生產(chǎn)“零”事故。

一是責(zé)任壓實(shí)到位。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步完善海東分公司安全生產(chǎn)類管理制度，細(xì)化安全生產(chǎn)考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)考核管理辦法，與各大隊(duì)（工區(qū)）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各大隊(duì)（工區(qū)）與員工簽訂安全承諾書，確保了責(zé)任制的有效落實(shí)。二是專項(xiàng)活動(dòng)開展到位。組織員工認(rèn)真扎實(shí)開展“防震減災(zāi)”活動(dòng)、“愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”宣傳活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)和“11.9消防安全”宣傳活動(dòng)，通過專項(xiàng)活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了員工安全技能和安全素質(zhì)。三是安全培訓(xùn)到位。海東分公司以《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》為抓手，以年度培訓(xùn)計(jì)劃為目標(biāo)，定期開展養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)布設(shè)演練、安全教育培訓(xùn)等工作。四是隱患排查治理到位。根據(jù)各類安全生產(chǎn)大排查大整治文件、會(huì)議精神，制定海東分公司安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，開展路網(wǎng)運(yùn)行安全、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全、消防安全、疫情防控和隱患整治回頭看等安全大檢查活動(dòng)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)方式提出針對(duì)性安全應(yīng)對(duì)措施。五是路警企聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)到位。加強(qiáng)資源共享、信息互通，建立規(guī)范化、程序化、制度化的路警企合作模式，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、通力協(xié)作，進(jìn)一步提高路況質(zhì)量，保障公路暢通，預(yù)防和減少道路交通事故，為社會(huì)提供良好的公路交通服務(wù)。六是應(yīng)急保通到位。分公司加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高全體員工應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，開展和參與消防、防暴、地震、防汛各類應(yīng)急演練，有效地提升了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力和保障能力，為公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。七是冬季除雪保通到位。根據(jù)分公司實(shí)際制定管養(yǎng)路段冬季除雪保通方案，召開冬季除雪保通部署會(huì)議，提前動(dòng)員儲(chǔ)備充足除雪保通物資,做好除雪機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、調(diào)試工作，設(shè)置冬季除雪保通點(diǎn)，建立應(yīng)急保通隊(duì)伍，主動(dòng)與屬地路政、交警、氣象等部門開展除雪保通聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步建立健全信息共享機(jī)制，加大對(duì)事故易發(fā)、易積雪、易結(jié)冰路段的巡查頻次，設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)牌，及時(shí)排除險(xiǎn)情，全力確保高速道路安全暢通。