12月9日，省交規(guī)院公司召開生產(chǎn)經(jīng)營專題會，傳達(dá)貫徹集團(tuán)2022年第11次月工作例會等會議精神，聽取了各部門、各分院（中心）近期重點工作完成情況的匯報，對年底及“兩節(jié)”期間各項重點工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員參會。

會議指出，各部門、各分院（中心）要盯緊全年生產(chǎn)經(jīng)營運行和目標(biāo)任務(wù)完成情況，找準(zhǔn)存在的工作不足和指標(biāo)差距，做到心中有數(shù)、手中有招，確保全年各項工作任務(wù)圓滿收官。

會議要求，一要突出重點，統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目落地見效。圍繞重點項目抓緊推進(jìn)落實，進(jìn)一步理清工作思路，統(tǒng)籌安排、突出抓好重點項目。聚焦工作部署抓緊推進(jìn)落實，全面實行清單化管理，各項任務(wù)有部署、有落實、有反饋，確保各項工作任務(wù)不折不扣落到實處。盯住全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，把經(jīng)營工作擺在當(dāng)前各項工作的首位，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，著力強弱項、補短板，全力以赴推進(jìn)完成每項目標(biāo)任務(wù)按時高質(zhì)量完成。二要合力攻堅，聚焦推進(jìn)年度考核落地見效。認(rèn)真總結(jié)年度重點、亮點工作成效經(jīng)驗和困難不足，及時掌握解決工作中存在的問題，把行之有效的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)好、推廣開，為來年工作夯實基礎(chǔ)。堅持以考核促落實，以績效促實效，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向和激勵作用，嚴(yán)把考核程序、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，突出結(jié)果導(dǎo)向，提高考核成效。三要找準(zhǔn)方向，精準(zhǔn)謀劃2023年度工作落地見效。聚焦重大項目、市場拓展、資質(zhì)建設(shè)、科技研發(fā)、基礎(chǔ)管理、人才引培、企業(yè)黨建等重點工作，積極主動謀劃2023年度工作計劃，做到有安排、有部署，真正為2023年開好局、起好步。