12月13日下午，省交控建工集團召開所屬海西、利建、天智公司籌建工作協(xié)調推進會。省交控建工集團黨委書記、董事長李濤出席會議并講話，省交控建工集團相關領導、所屬三家籌建子公司臨時負責人、各相關部室主要負責人參加了會議。

會議聽取了三家子公司籌建工作推進情況及推進過程中發(fā)現(xiàn)的困難、問題，各相關部室對三家子公司籌建工作進行了表態(tài)發(fā)言，對下一步工作進行了安排部署。會議強調，要切實發(fā)揮籌建工作領導小組的重要作用，將思想和行動統(tǒng)一到建工集團黨委的決策部署上來，確保籌建工作順利推進。要加強人員配備，組織精干力量，通力協(xié)作，以問題和目標為導向，切實履行職責，主動推進落實，確保任務完成。

會議指出，一是要提高政治站位，充分認識獨立經營的重大意義。所屬三家子公司和各相關部室要統(tǒng)一思想、提高認識，凝心聚力，始終做到思路清晰、舉措精準、工作有力，持續(xù)高效抓好籌建各項工作。二是要嚴守紀律規(guī)矩，從嚴從實抓好籌建工作。各相關部室及全體籌建人員要牢固樹立紀律意識、規(guī)矩意識，要始終嚴守工作程序，嚴格按程序辦事、按制度辦事、按紀律辦事，牢固樹立大局意識和全局觀念，統(tǒng)籌做好人員調度、要素保障，確?；I建工作合法合規(guī)，要持續(xù)加強溝通協(xié)作，協(xié)調解決籌建過程中的問題，推動籌建工作提速、提質、提效。三是要轉變工作思路，牢固樹立市場意識和發(fā)展意識。三家子公司領導班子和負責同志要轉變思路、轉變認識、轉換角色，不等不靠、主動作為，牢固樹立市場意識和發(fā)展意識，主動謀劃市場、拓展市場，持續(xù)強化業(yè)績積累、資質升級、管理提質，全面提升公司專業(yè)化程度和市場競爭力。