自國企改革三年行動實施以來，省高速運營公司認(rèn)真貫徹落實省委省政府、省國資委和集團(tuán)公司關(guān)于國企改革決策部署，按照因地制宜、一站一特色原則，建立標(biāo)準(zhǔn)化收費站創(chuàng)建的基本框架，合理設(shè)定各單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指標(biāo)，明晰創(chuàng)建單位工作職責(zé)和主要任務(wù)、工作方法規(guī)則和要求，積極對接青海省公路學(xué)會，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，制定量化考評標(biāo)準(zhǔn)，通過聽取匯報、查閱資料、實地察看等形式，逐條逐項對創(chuàng)建成效進(jìn)行了現(xiàn)場核驗，圓滿地完成了標(biāo)準(zhǔn)化收費站創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

下一步，省高速運營公司將進(jìn)一步按照集團(tuán)公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)化要求，全面提升精細(xì)化管理水平，提高標(biāo)準(zhǔn)化、長效化工作水平，按照“創(chuàng)新管理思路、提高管理水平、更好服務(wù)社會”的發(fā)展理念，不斷增強員工的責(zé)任感、使命感，提升收費運營管理效能，持續(xù)深化青海高速“標(biāo)準(zhǔn)化收費站”的品牌形象，為全面建設(shè)人民群眾滿意的高速公路通行環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)。