攻堅(jiān)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，省交通檢測(cè)公司全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省政府國(guó)資委和集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)部署要求，牢固樹立“改革不止步、提升無(wú)止境”的發(fā)展理念，深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)落地，加快對(duì)標(biāo)一流企業(yè)提升管理行動(dòng)，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，在交流中創(chuàng)新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方式，在對(duì)標(biāo)中補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)全面深化改革、對(duì)標(biāo)提升工作走深走實(shí)。

樹立標(biāo)桿學(xué)習(xí)借鑒。檢測(cè)公司精心選定業(yè)務(wù)性質(zhì)相近、發(fā)展全國(guó)領(lǐng)先的山東高速工程檢測(cè)有限公司和山東省公路橋梁檢測(cè)中心作為對(duì)標(biāo)對(duì)象，根據(jù)自身發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)、管理基礎(chǔ)、市場(chǎng)定位等多方面因素，綜合考慮分析自身實(shí)際情況，確定學(xué)習(xí)方向、學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，提升對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的科學(xué)性和可操作性，全面激發(fā)企業(yè)活力。

抓住管理提升重點(diǎn)。按照治理體系現(xiàn)代化要求，將提升公司管理能力作為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真分析管理難點(diǎn)和管理短板等，摸清自身管理現(xiàn)狀和存在問題，科學(xué)評(píng)估管理強(qiáng)項(xiàng)和管理弱項(xiàng)，找準(zhǔn)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn)，編制管理提升工作清單，借對(duì)標(biāo)對(duì)象管理之長(zhǎng)補(bǔ)公司管理之短，博采眾人之長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)公司“長(zhǎng)項(xiàng)更長(zhǎng)”，“形”上對(duì)標(biāo)管理體系建設(shè)，“質(zhì)”上對(duì)標(biāo)管理結(jié)果成效，全面提升公司治理能力水平。

全面增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。學(xué)習(xí)借鑒對(duì)標(biāo)對(duì)象在經(jīng)營(yíng)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的經(jīng)營(yíng)管理理念，將對(duì)標(biāo)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合實(shí)際進(jìn)行消化吸收，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的方式方法，應(yīng)用到市場(chǎng)拓展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新等經(jīng)營(yíng)管理過程中，在學(xué)習(xí)借鑒中提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。學(xué)習(xí)借鑒對(duì)標(biāo)對(duì)象在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，抓好各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警、識(shí)別評(píng)估和研判處置，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和管控風(fēng)險(xiǎn)等作用，構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。推進(jìn)以法治企與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，突出抓好規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律審核把關(guān)，在建設(shè)法治交控中提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)初見成效。通過與山東高速工程檢測(cè)有限公司和山東省公路橋梁檢測(cè)中心有限公司建立交流學(xué)習(xí)渠道，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念、內(nèi)部管控措施、人才培養(yǎng)機(jī)制、市場(chǎng)拓展形式、市場(chǎng)開發(fā)手段等多個(gè)方面開展合作、交流、學(xué)習(xí)，省外市場(chǎng)拓展已初見成效。2022年，在與山東公路橋梁檢測(cè)有限公司建立市場(chǎng)開發(fā)互助模式后，成功拓展山東省東青高速改擴(kuò)建工程基樁檢測(cè)項(xiàng)目，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面。

下一步，省交通檢測(cè)公司將進(jìn)一步更新觀念、開闊思路，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)一流各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，全面梳理、深入挖掘一流企業(yè)成功管理實(shí)踐，對(duì)標(biāo)提升公司管理能力和經(jīng)營(yíng)水平自我完善、自我提升、自我超越，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立新時(shí)代國(guó)有企業(yè)重管理、增效能、爭(zhēng)一流的良好形象。