為全面準確評價2022年的生產(chǎn)經(jīng)營和全面建設情況，1月10日，省交通檢測公司組織召開2022年度各部門績效考核大會，正式啟動年度（績效）考評工作。省交通檢測公司領導班子成員、各部室負責同志、各駐外服務機構負責人及員工代表參加會議。

會議聽取了各部門工作報告和各部門負責人述職報告，7個部門分別對2022年的部門工作進行全面總結，曬出了成績，總結了經(jīng)驗，指出了存在的不足，部門負責人從“德、能、勤、績、廉”五個方面，多維度全方位檢視一年來的履職情況，對下一步工作提出了具體改進措施和工作思路。會議還對各部門和初級管理人員的工作進行了民主測評。

按照考核方案，省交通檢測公司2022年度（績效）考核采取自上而下，分級考核的方法進行，公司對部門和部門負責人進行考核，各部門對所屬員工進行考核，分別依照年度目標責任書和員工崗位說明書明確的工作任務，通過報告工作、查閱工作資料、核對業(yè)績數(shù)據(jù)等，對部門和員工一年來的工作進行科學準確評價。

會議要求，各部門和全體員工要從公司高質(zhì)量發(fā)展的高度認真總結一年來的工作，曬成績、比貢獻，找差距、補短板，尋良策、促發(fā)展。一是要把取得的成績總結好。緊盯目標任務完成情況，總結工作成績，把“最滿意”的工作總結好，形成可借鑒、可復制的工作經(jīng)驗；二是要把存在的差距找準確。特別是生產(chǎn)經(jīng)營方面的短板弱項，運營管理方面的差距不足，把“不滿意”的工作指出來，不怕揭丑亮短，知恥而后勇；三是要把解決的措施制定好。發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平，要堅持問題導向，立足解決問題，把“最遺憾”的事情解決好，全面提升公司治理能力和經(jīng)營發(fā)展水平。