10月30日、31日，省交建公司組織召開了西寧片區(qū)項目推進(jìn)調(diào)度視頻會議，安排部署當(dāng)前疫情防控、安全生產(chǎn)、項目前期和物資保障等相關(guān)工作。公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)、前期工作部、建設(shè)管理部、安全監(jiān)管部等相關(guān)部門、片區(qū)中心全體人員、各參建單位負(fù)責(zé)人共計70人以視頻方式參加了會議。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交控集團近期重要會議精神、《省交控集團重點建設(shè)項目疫情期間物資運輸保障工作方案》及省交建公司疫情防控工作專題安排部署會議精神，聽取了各參建單位及項目負(fù)責(zé)人就近期項目建設(shè)推進(jìn)情況和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報。

會議指出，疫情防控仍然是當(dāng)前最重要的工作，各項目要充分認(rèn)識統(tǒng)籌做好疫情防控和項目建設(shè)工作的重要性，堅決貫徹落實黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，堅決克服認(rèn)識不足、準(zhǔn)備不足、工作不足等問題，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等各項工作，全力保障年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

會議要求，一是嚴(yán)格落實疫情防控措施，扎實做好疫情防控工作。各項目要科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格做好參建人員防護和健康檢測，加強對《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》的學(xué)習(xí)，同時積極加強與屬地疫情防控部門的對接，確保施工物資及時儲備到位。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)前期工作。各項目要聚焦重點、難點問題，制定推進(jìn)計劃，倒排工期進(jìn)度，充分協(xié)調(diào)相關(guān)部門形成合力，掛牌督辦各項目前期手續(xù)推進(jìn)情況，依法依規(guī)加快項目審批、手續(xù)辦理、征地拆遷，全力保障建設(shè)環(huán)境。三是筑牢紅線意識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。各項目要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，提前謀劃冬季施工，認(rèn)真編制冬施方案，合理安排工序穿插，完善各項施工保溫舉措，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅決防范遏制重特大事故，確保冬季施工作業(yè)安全有序開展。四是深入推進(jìn)“三不腐”專項工作，助推項目建設(shè)。緊密結(jié)合實際，深刻認(rèn)識開展交通工程領(lǐng)域預(yù)防腐敗工作的重大意義，堅持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治、同向發(fā)力、清單管理，穩(wěn)步推進(jìn)專項治理各項工作做實做細(xì)。五是加強聯(lián)動協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)各項目物資保障工作。根據(jù)集團物資保障專班安排，各項目辦全面調(diào)度，尤其處于停工狀態(tài)的項目要分析原因，采取相關(guān)措施，全力以赴推進(jìn)物資保障工作。同時，要求片區(qū)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取電話、網(wǎng)上辦公等形式提高工作效率及各項工作完成的時效性、針對性。