【省交建公司】省交建公司專項(xiàng)調(diào)度西寧、海北片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目隧道冬季施工工作
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于抓好歲末年初項(xiàng)目建設(shè)和疫情防控工作的安排部署,督導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目細(xì)化工作舉措全力沖刺年度建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)疫情防控走深走實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)有力有序、安全生產(chǎn)嚴(yán)防嚴(yán)控,12月2日,省交建公司組織召開建設(shè)項(xiàng)目隧道冬季施工視頻調(diào)度會(huì),省交建公司項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及項(xiàng)目辦工作人員、施工及監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)90余人參與調(diào)度。
期間,扁門、寧克、G109小峽口改建、G227、盤大等項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位圍繞疫情防控、隧道工程進(jìn)展、冬季施工質(zhì)量安全管控等方面作了詳細(xì)的工作匯報(bào),分析了當(dāng)前存在的主要問題,提出了下一步工作計(jì)劃及措施。相關(guān)項(xiàng)目辦及公司職能部門結(jié)合工作職責(zé),對參建單位關(guān)注的問題進(jìn)行了答復(fù),對制約項(xiàng)目推進(jìn)的因素提出了解決方案,明確了下一步工作方向和重點(diǎn)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)在肯定建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)前所取得成績的同時(shí),強(qiáng)調(diào)全力做好年末冬季施工各項(xiàng)工作,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目2022年度目標(biāo)任務(wù)圓滿收官的關(guān)鍵,是開啟2023年項(xiàng)目建設(shè)序幕的基石,同時(shí)從八個(gè)方面對歲末項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是保持慎終如始的清醒,持續(xù)筑牢疫情防控屏障。各參建單位要堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想、疲勞厭戰(zhàn)心態(tài),進(jìn)一步深刻認(rèn)識當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,深入學(xué)習(xí)黨中央決策部署,認(rèn)真貫徹省委省政府工作要求,嚴(yán)格遵守屬地疫情防控政策,不折不扣做好駐地等場站消殺及參建人員閉環(huán)管理,加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備能力建設(shè),夯實(shí)筑牢疫情防線,在項(xiàng)目建設(shè)過程中持續(xù)打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是保持一失萬無的戒備,切實(shí)守牢安全生產(chǎn)紅線。當(dāng)前隧道施工軟巖、瓦斯等不良地質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)猶在,寒潮、風(fēng)雪等極端天氣災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)疊加,建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)因素增多,各參建單位要深刻汲取河南安陽“11·21”火災(zāi)事故和阿勒泰“11·26”極寒天氣事件教訓(xùn),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化冬施工程風(fēng)險(xiǎn)源識別并嚴(yán)格落實(shí)分級管控,扎實(shí)開展日常檢查巡查、值班值守、應(yīng)急響應(yīng)及報(bào)告工作,特別在臨時(shí)用電、職民工駐地用電管理、冬季采暖方面,要及時(shí)消除隱患,防止掌子面坍塌、煙氣中毒、火災(zāi)觸電等事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。三是堅(jiān)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不松勁,推動(dòng)品質(zhì)創(chuàng)建提質(zhì)增效。施工單位不得以任何理由降低冬季施工投入,項(xiàng)目辦、監(jiān)理及第三方技術(shù)服務(wù)單位不得以任何借口弱化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管控,務(wù)必保持警醒,緊盯隧道初支平整度、防排水、二襯鋼筋保護(hù)層厚度等事關(guān)結(jié)構(gòu)安全性、耐久性的關(guān)鍵指標(biāo),逐層把好冬季施工質(zhì)量保障措施制定、審核關(guān),強(qiáng)化技術(shù)交底,確保措施落實(shí),提升冬施精度,推動(dòng)隧道工程建設(shè)提品質(zhì)、增效能。四是堅(jiān)定進(jìn)度目標(biāo)不動(dòng)搖,確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序。各建設(shè)項(xiàng)目要對照年度目標(biāo)全面梳理、總結(jié),在思想認(rèn)識上要有直面問題、實(shí)事求是的態(tài)度,在行動(dòng)落實(shí)上要有愚公移山的執(zhí)著,要對照年度剩余任務(wù),認(rèn)真分析研判項(xiàng)目建設(shè)制約因素,優(yōu)化施工組織,強(qiáng)化物資運(yùn)輸調(diào)度和原材料儲(chǔ)備,嚴(yán)格監(jiān)督考核,充分用好節(jié)前40天全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),確保歲末各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官。五是強(qiáng)化落實(shí)六個(gè)百分百,咬定青山抓好環(huán)境保護(hù)。所有參建單位要始終牢記保護(hù)好青海的生態(tài)環(huán)境是“國之大者”,在冬季施工過程中,環(huán)水保法律法規(guī)、環(huán)評及水保批復(fù)文件的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不能降,路域環(huán)境整治工作不能停,資源集約循環(huán)利用的理念不能丟,落實(shí)好施工區(qū)集中供電供暖、隧道棄渣利用等節(jié)能減排措施,棄渣運(yùn)輸落實(shí)好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)“六個(gè)百分百”要求,切實(shí)把生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治責(zé)任記在心里、扛在肩上。六是強(qiáng)化推進(jìn)清欠兩清零,盡心竭誠抓好歲末維穩(wěn)。施工、監(jiān)理、項(xiàng)目辦要逐層落實(shí)好對農(nóng)民工工資、中小企業(yè)賬款清理工作的主體、監(jiān)理、管理責(zé)任,對項(xiàng)目清欠情況進(jìn)行全面核查,全面摸清底數(shù),掌握項(xiàng)目涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)源,按照“誰欠款誰負(fù)主體責(zé)任”的原則,制定切實(shí)可行的化解方案,分批次加快推進(jìn)欠薪欠款的支付清理工作,同時(shí)組織好歲末農(nóng)民工返鄉(xiāng),謀劃好來年農(nóng)民工返崗工作,維護(hù)好和諧穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。七是轉(zhuǎn)作風(fēng)勇爭先強(qiáng)服務(wù),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)提升工作效率。相關(guān)項(xiàng)目辦及職能部門要深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先”堅(jiān)決整治“六個(gè)絕不容許”行為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),在推進(jìn)征遷協(xié)調(diào)等重點(diǎn)、難點(diǎn)遺留問題的過程中,要堅(jiān)決整治不愿擔(dān)當(dāng)、工作漂浮的行為,要樹立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識,聚焦真抓實(shí)干,提升擔(dān)當(dāng)作為,加快推進(jìn)缺項(xiàng)單價(jià)、設(shè)計(jì)變更審批,推動(dòng)遺留、瓶頸問題化解,主動(dòng)為參建單位服務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。八是嚴(yán)紀(jì)律守規(guī)矩重廉潔,清廉自律創(chuàng)建廉潔工程。所有參建單位、參建人員,要以交通工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理深化一體推進(jìn)“三不腐”要求,自覺筑牢拒腐防變的思想防線,準(zhǔn)確辨識崗位廉政風(fēng)險(xiǎn),正確看待手中的權(quán)利,常懷律權(quán)之心,常思弄權(quán)之害,當(dāng)好廉政合同的堅(jiān)決執(zhí)行者和工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度的堅(jiān)定貫徹者,自覺接受監(jiān)督,戮力同心創(chuàng)建廉潔工程、陽光工程。
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