為認真總結(jié)一年來的履職盡責情況，進一步強化中層管理人員的管理意識和責任意識，推動各項工作取得更好的成效，1月13日，省交規(guī)院公司召開2022年度中層管理人員述職考核會議，公司領(lǐng)導，全體在寧中層管理人員和員工代表參加會議。

會上，公司中層管理人員全面闡述了各自2022年度工作完成情況、工作亮點、存在問題及2023年工作思路和計劃。公司黨委書記、執(zhí)行董事王克錦充分肯定了大家一年來的工作成績，并從工作亮點、存在問題及2023年重點目標三個方面進行點評。他指出，這次中層干部述職評議，既是今年來成績的一次全面檢閱，也是對接下來工作的系統(tǒng)謀劃，要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點特長，緊盯目標任務，結(jié)合各自工作計劃，一以貫之抓好落實。中層干部作為公司的中堅力量、得力助手，要主動適應新形勢、新任務、新要求，充分發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，帶著壓力、帶著動力、帶著活力投入到2023年的工作中。

會議要求，一要加強主動創(chuàng)新及市場拓展意識，及時跟蹤省內(nèi)外市場，掌握動態(tài)、主動出擊，認真謀劃好2023年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務和重點項目。二要深入開展“品質(zhì)工程”攻關(guān)，開展“項目管理提升”活動，補齊短板、夯實基礎(chǔ)，充分認清當前發(fā)展形勢，時刻保持風險意識、憂患意識和責任意識，提高勘察設(shè)計質(zhì)量及項目管理水平。三要結(jié)合“領(lǐng)軍人才培養(yǎng)”計劃，進一步將人才培養(yǎng)落地落實，建立人才激勵機制，加強多形式技術(shù)交流，提高技術(shù)人員專業(yè)知識水平和工作能力。