為確保2023年各項(xiàng)工作在新的一年里起好步、開好局、打好基礎(chǔ)，1月29日上午，果洛公司組織召開“春節(jié)”后工作安排部署會(huì)，要求廣大員工集中思想、迅速行動(dòng)、統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實(shí)以更加飽滿的工作熱情投身到各項(xiàng)工作中去，推進(jìn)果洛公司各項(xiàng)工作在新的一年更上一個(gè)臺(tái)階。

會(huì)議傳達(dá)省交控集團(tuán)及省交控建工集團(tuán)節(jié)后工作會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議既是收心會(huì)，也是年后工作動(dòng)員會(huì)，更是2023年重點(diǎn)工作任務(wù)安排部署會(huì)。2023年各項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)，需要大家齊心協(xié)力、積極作為、勇于承擔(dān)。各部門之間要聯(lián)動(dòng)起來，形成合力，迎難而上，力保2023年“開門紅”。

會(huì)議要求全體職工盡快從春節(jié)的氣氛中回歸到工作狀態(tài)中來，一是迅速調(diào)整狀態(tài)，銜接年前工作，盡快行動(dòng)，抓落實(shí)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，及早謀劃部署今年施工任務(wù)及產(chǎn)值分配，細(xì)化計(jì)劃，全面梳理各承建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)責(zé)任。三是加大人才培養(yǎng)。2023年要全面謀劃項(xiàng)目組織架構(gòu)，合理配置人員，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，提升競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)活力。創(chuàng)建平臺(tái)，創(chuàng)建機(jī)會(huì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才及隊(duì)伍。四是開拓思路，加大創(chuàng)新，要求各項(xiàng)目經(jīng)理大膽嘗試，勇于管理創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新，提高效率。五是要求各承建項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮自身亮點(diǎn)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“走出去”。六是加強(qiáng)農(nóng)民工管理。要求各項(xiàng)目全面梳理擬進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工情況，做好農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。