為提升各部門、各項(xiàng)目部合同及材料管理人員的專業(yè)能力水平，進(jìn)一步規(guī)范2023年各項(xiàng)目部合同簽訂、材料管理等工作。2月9日，公司組織開展了合同及材料管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部相關(guān)人員、項(xiàng)目部材料員、合同管理員16人參加了培訓(xùn)會議。

會議學(xué)習(xí)了《中華人民共和國民法典》《青海省交通控股集團(tuán)有限公司法律合同管理辦法》《青海省交控建設(shè)工程集團(tuán)有限公司材料管理辦法》，讓職工充分了解有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的法治意識，引導(dǎo)職工自覺尊法守法。同時，結(jié)合2022年度材料采購、合同簽訂、審計(jì)整改等工作，從零星材料采購、大宗材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃、合同簽訂管理、材料點(diǎn)收入賬等方面，系統(tǒng)講解了材料采購程序、合同簽訂程序、材料點(diǎn)收入庫程序等，進(jìn)一步讓職工對相關(guān)程序認(rèn)識、熟知。參培人員以項(xiàng)目整體施工進(jìn)度提升為目標(biāo)，針對模棱兩可的環(huán)節(jié)、審計(jì)存在的問題，緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)與項(xiàng)目施工，積極展開了討論，提出了切實(shí)可行的解決方案，為順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打牢了基礎(chǔ)。

通過培訓(xùn)，大家一致認(rèn)為，一要嚴(yán)抓合同簽署過程管理，確保所簽署的合同合規(guī)、合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。二要嚴(yán)格材料采供過程管理，確保材料計(jì)劃、材料管理、材料點(diǎn)收有序、準(zhǔn)確、合理，做到事無巨細(xì)。三要扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高思想站位，端正工作態(tài)度，積極溝通交流，做到多學(xué)多問，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)處理，確保風(fēng)險(xiǎn)最小化、可控化。四要嚴(yán)格執(zhí)行省交控集團(tuán)、省建工集團(tuán)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工程程序和流暢，為項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

通過此次個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各項(xiàng)目部合同管理員、材料員深刻意識到個人業(yè)務(wù)提升對于推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的重要性，進(jìn)一步明晰了合同管理、材料管理等多項(xiàng)制度內(nèi)容，為2023年項(xiàng)目施工穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)打牢了思想基礎(chǔ)。