為深入貫徹省委省政府、省交控集團(tuán)積極有序推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，確保項目開好局、起好步，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以首季“開門紅”保障“全年穩(wěn)”重要指示精神，2月9日，省交通建設(shè)管理公司組織大清項目各參建單位召開2023年項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作會議。

會上，各參建單位詳細(xì)匯報了項目復(fù)工準(zhǔn)備情況、年度工作計劃及項目存在的困難和問題，項目辦對年內(nèi)工作進(jìn)行了安排部署，項目分管領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門就下一步工作提出要求：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照省委省政府及交控集團(tuán)安排部署，勇于擔(dān)當(dāng)，實干為先，扎實做好做實項目建設(shè)工作。二是建立健全組織體系，加大人員設(shè)備投入，嚴(yán)格合同履約，為項目復(fù)工開好局、起好步。三是合理編排項目整體進(jìn)度，制定切實可行的進(jìn)度計劃，明確時間節(jié)點目標(biāo)，倒排工期，確保完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。四是加大復(fù)工前條件核查，強化“三大要素”保障，嚴(yán)格合同履約及原材準(zhǔn)入，為項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供要素保障。五是嚴(yán)格執(zhí)行項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強信息化管理手段，全力打造“平安百年品質(zhì)工程”示范項目，打造項目品牌。六是積極溝通地方政府，全力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的問題，為項目順利推進(jìn)做好保障工作。七是樹立廉潔自律意識，強化項目建設(shè)重點環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控，依法依規(guī)開展項目建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)廉潔工程。