2月12日，省交建公司組織召開G0612西寧至和田高速湟源至西海段公路工程施工、監(jiān)理合同談判會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、湟西項目辦及中標單位負責(zé)人、項目經(jīng)理及總監(jiān)參加會議。

會議期間，省交建公司詳細介紹了湟西公路項目的建設(shè)背景及意義，并結(jié)合實際情況及合同條款相關(guān)內(nèi)容，就轉(zhuǎn)變思想認識、筑牢品質(zhì)創(chuàng)建、嚴格合同履約、加強質(zhì)量管理、狠抓安全生產(chǎn)、確?？傮w進度、強化黨風(fēng)廉政、維護農(nóng)民工權(quán)益等方面與中標單位進行談判，充分交換意見，并達成共識。一是提高履約意識，嚴格合同管理。要切實提高合同履約意識，自覺履行合同約定的各項責(zé)任和義務(wù)，明確責(zé)任，加快人員設(shè)備進場，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，全力以赴抓好各項工作落實，確保項目高效推進。二是強化品質(zhì)意識，提高管控水平。要圍繞“精細管理、精益建造，精心服務(wù)，全力打造平安百年品質(zhì)工程”的建設(shè)目標和要求，高標準高起點謀劃推進項目建設(shè)，確保湟西項目朝著既定建設(shè)目標穩(wěn)步推進。三是堅持精準把控，提升項目建設(shè)水平。要切實增強紅線意識，扎實履行質(zhì)量、安全責(zé)任，深入推進精細化管控，針對本項目濕陷性黃土處治、不良地質(zhì)隧道、老路拓寬保通等施工重難點，編制切實可行的專項施工方案及保通方案，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全“零死亡”目標。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高服務(wù)意識。項目辦全體干部職工要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，加強自身作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，按照項目征遷動員會要求，加強與沿線政府的對接協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮工作專班作用，全力加快推進征地征遷工作，營造和諧高效的項目建設(shè)氛圍。五是強化黨建引領(lǐng)，打造廉潔優(yōu)質(zhì)工程。要積極強化黨風(fēng)廉政日常教育管理工作，建立崗位廉政風(fēng)險防控體系，加強對參建人員的廉政教育，筑牢參建人員拒腐防變的思想防線，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于項目建設(shè)的始終，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)廉潔工程。