景陽(yáng)嶺隧道是扁門項(xiàng)目控制性工程，也是項(xiàng)目建成通車的絕對(duì)制約點(diǎn)。為解決扁門高速景陽(yáng)嶺隧道施工中存在的主要難題，扎實(shí)推進(jìn)工程施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期建成通車，2月15日，省交通建設(shè)管理公司組織召開扁門項(xiàng)目景陽(yáng)嶺隧道7.1通車安排部署會(huì)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、扁門項(xiàng)目辦、第三方檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位、機(jī)電監(jiān)理及各施工單位主要負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了各單位施工進(jìn)展、下一步工作計(jì)劃與存在主要問題匯報(bào)，并對(duì)下階段工作提出具體要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是高度重視，執(zhí)行有力。各參建單位要進(jìn)一步提高政治意識(shí)、大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到扁門高速公路建成通車的重要意義，要有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)，要貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)，以較強(qiáng)的執(zhí)行力完成項(xiàng)目辦制定的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是方案先行，謀劃要細(xì)。各單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)，明確各自崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作高效銜接、有序開展；要優(yōu)化前后場(chǎng)資源配置配套工作，完善應(yīng)急措施，確保隊(duì)伍、機(jī)械、材料搭配合理、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為工期保駕護(hù)航；第三方檢測(cè)、機(jī)電單位與土建單位要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，結(jié)合實(shí)際施工情況制訂切實(shí)可行的方案，以動(dòng)態(tài)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)施工的理念，確保整體施工方案緊密有序、先進(jìn)可行。三是抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、原材料準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)首件工程認(rèn)可制、材料準(zhǔn)入制、設(shè)備準(zhǔn)入制，確保剩余工程施工質(zhì)量可控；監(jiān)理單位要按合同規(guī)定全面嚴(yán)格履行義務(wù)，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范工藝控制，切實(shí)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任，施工單位根據(jù)項(xiàng)目辦要求合理制定施工計(jì)劃及內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)一線施工班組積極性，同時(shí)加強(qiáng)隧道施工工藝及質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量全面受控，積極采用四新技術(shù)，確保施工工作高效有序開展。四是加強(qiáng)溝通，強(qiáng)勢(shì)共推。加強(qiáng)各方溝通協(xié)調(diào)，群策群議、形成合力，積極消除項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)制約因素；項(xiàng)目辦要狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保與文明施工，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、加大獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作高質(zhì)量開展。