為進一步理清改革發(fā)展思路，全面謀劃2023年重點工作，2月14日，交投公司召開會議及時傳達集團公司務虛會精神，2月19日再次召開專題會議就抓好會議精神的貫徹落實進行安排部署。公司領導班子成員、高管，各部門、子（分）公司負責人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長吳甦對集團公司“高質量發(fā)展主題務虛會”精神以原文傳達+重點內容解讀相結合的方式進行了傳達，特別對“推動高質量發(fā)展的生產經營布局”中有關交通+建筑、交通+物流、交通+文旅、交通+能源等多元產業(yè)鏈布局，結合公司投融資、非銀金融、多元經營工作進行了安排部署，并從三個方面提出工作要求：一是深入學習領會會議精神。集團公司務虛會內容全面、系統(tǒng)、指導性強、信息量大，是在2023年開局之時召開的一次十分重要的會議，是集團公司推動高質量發(fā)展的一次集中部署會。公司領導班子成員、高管和各部門、子（分）公司負責人要結合公司工作實際和改革發(fā)展研討會內容進行再學習、再領會、再思考，進一步轉變思路、創(chuàng)新理念、謀劃舉措，為公司改革發(fā)展提供思路和方法。二是優(yōu)化調整公司改革發(fā)展思路。要深入學習領會會議精神，優(yōu)化調整公司初步擬定的職能定位和改革發(fā)展思路，提前謀劃公司《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》修編工作，為“十四五”期間公司各項工作的高質量開展提供指導和遵循。三是抓好各項重點工作落實。各部門、各子（分）公司要對照集團公司“精細管理、精益經營、精心服務”活動的具體安排，結合主責主業(yè)找準發(fā)力點，把精細管理、精益經營、精心服務的內容具體化到各自工作實踐中，提前謀劃、務求實效。同時，要按照既定安排，周密籌備年度工作會議、職工大會、黨的建設和黨風廉政建設工作會議、安全生產與應急管理工作會議，把各項工作安排到位、部署具體，為全年工作扎實有效推進打牢基礎。