為保證年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成，近日，省高速運(yùn)營(yíng)公司組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，施工、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交控集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，各參建單位對(duì)人員返崗、工程總體進(jìn)度情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)參建單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各參建單位要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，從工程建設(shè)的各方面去抓質(zhì)量、管質(zhì)量，要嚴(yán)格按工程計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目部要建立各自負(fù)責(zé)的管理體系，同時(shí)，全面總結(jié)和梳理施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改完善，確保施工保質(zhì)保量按期完成。

會(huì)議要求，一是要科學(xué)合理制定2023年度施工組織方案，實(shí)行倒排工期，分區(qū)分級(jí)分類推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)工，不折不扣完成各節(jié)點(diǎn)建設(shè)投資任務(wù)；同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管控，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，樹牢安全生產(chǎn)底線，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。二是持續(xù)加強(qiáng)工程資料與工程進(jìn)度的同步管理，按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整收編存檔，提升項(xiàng)目管理水平。三是通過(guò)制度管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等多種措施，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，同時(shí)強(qiáng)化廉政規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變防線，促成工程建設(shè)過(guò)程廉潔高效，合力打造“廉潔工程”。