為認(rèn)真貫徹省交控集團(tuán)關(guān)于全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，2月17日，省交通建設(shè)管理公司組織召開(kāi)了G0615香日德至花石峽段等八個(gè)路段隧道提質(zhì)升級(jí)工程復(fù)工動(dòng)員會(huì)議。省交建公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目辦及參建單位主要負(fù)責(zé)人等20余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交建公司《關(guān)于2023年建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工的通知》，聽(tīng)取了各參建單位關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況的匯報(bào)。

會(huì)議指出，隧道提質(zhì)升級(jí)項(xiàng)目分布范圍廣、改造點(diǎn)位多、工期時(shí)間緊、安全隱患突出，各參建單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高站位，迅速行動(dòng)，全身心投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，為公司高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)開(kāi)好頭，起好步。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是合理安排工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期完工。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化施工組織安排，合理劃分施工區(qū)塊，做好施工期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，務(wù)必于6月30日之前完成交工驗(yàn)收工作。二是加強(qiáng)原材料管控，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量。本工程以交安、機(jī)電工程為主，保證外購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。項(xiàng)目辦要組織做好設(shè)計(jì)核查工作，充分領(lǐng)會(huì)掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格落實(shí)材料、設(shè)備準(zhǔn)入制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)工序交接“三檢”制度，保證工程質(zhì)量。三是全面壓實(shí)管理責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)底線和紅線。施工單位要堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全管理水平，同時(shí)要積極對(duì)接協(xié)調(diào)交警、路政、運(yùn)營(yíng)及養(yǎng)護(hù)等相關(guān)單位，廣泛征求意見(jiàn)建設(shè)，及時(shí)編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案，建立健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，以便及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件，確保建設(shè)項(xiàng)目總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。四是全面樹(shù)牢廉潔意識(shí)，全力打造廉潔工程。通過(guò)責(zé)任到人強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，樹(shù)立嚴(yán)管就是厚愛(ài)的理念，緊盯重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，注重教育、監(jiān)督、管理，切實(shí)筑牢參建人員拒腐防變的思想防線，全面打造廉潔工程，為“清廉交控”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。