2023年是茶察項目工程建設的關鍵之年，為全面貫徹落實省交控集團及省交建公司復工復產(chǎn)工作安排，茶察項目以起步就沖刺，開局就決戰(zhàn)的奮進姿態(tài)，迅速安排，強化協(xié)調，全力有序推進項目全面復工復產(chǎn)。

一是聚焦重點建設任務目標，強化施工管理，全面統(tǒng)籌復產(chǎn)計劃，詳細制定項目整體進度，合理配置資源，掛圖作戰(zhàn)，實行“月計劃、旬考核、日統(tǒng)計”，為全面完成年度目標任務夯實基礎。二是從加快質量管理體系運轉、落實質量管理責任、管控質量薄弱環(huán)節(jié)等方面再加強、再加壓，圍繞集團公司“平安百年品質工程”建設要求，明確目標，持續(xù)提升項目建設的整體水平。三是認真做好進場人員安全教育培訓、安全技術交底工作，加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，認真組織開展生產(chǎn)、生活場所安全檢查，及時消除各類安全隱患，提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化水平。四是認真貫徹落實“六個百分百”和“三同時”要求，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)面，加強參建人員環(huán)水保知識培訓及技術交底工作，提高參建人員環(huán)保意識，營造人人參與的“綠色”建設氛圍。五是嚴格執(zhí)行勞務隊準入程序，施工隊伍進行實名制登記、健康檢查，嚴格落實人員進場管理制度。

截至目前，茶察項目共計到位現(xiàn)場管理及施工人員131人，機械設備根據(jù)工程總體節(jié)點計劃陸續(xù)進場中，各類材料儲備滿足復工后現(xiàn)階段施工生產(chǎn)需求，各項工作穩(wěn)步推進。