2月24日，省交控信息科技有限公司組織召開項目建設(shè)專題匯報會，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人及各項目經(jīng)理參加會議。

會上，工程管理部和系統(tǒng)集成事業(yè)部負責(zé)人及各項目部對新建項目推進情況、續(xù)建項目執(zhí)行情況及施工組織計劃進行了匯報，各有關(guān)部門負責(zé)人結(jié)合工作職責(zé)進行了有針對性的發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)就加快推動2023年新建、續(xù)建項目進度，進行了安排部署并提出了具體要求。

會議要求，一是要狠抓工程進度，按照年度目標任務(wù)細化責(zé)任落實，持續(xù)推進各項目工程建設(shè)工作，高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，確保順利通過交竣工驗收。二是要加強工程質(zhì)量管控力度，嚴格實施全過程質(zhì)量管控，切實提高質(zhì)量管理終身制理念。三是要通過項目管理快速培養(yǎng)人才，在工程項目建設(shè)中，通過鍛煉、提升和積累管理經(jīng)驗，努力為公司培養(yǎng)綜合性、高水平的專業(yè)人才。四是要努力打造品質(zhì)工程建設(shè)，提高工程建設(shè)的精細化和標準化管理水平，樹立和展示公司在行業(yè)內(nèi)的良好形象。

會議強調(diào)，工程管理部要認真貫徹落實會議精神，全力抓好項目建設(shè)全過程管理，全面調(diào)度和督促項目施工進度，切實做好工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制，科學(xué)合理的規(guī)劃、推進和管理項目，積極做好服務(wù)保障工作。各項目部要嚴格按照會議提出的要求，堅決落實項目實施主體責(zé)任，以嚴、細、實的工作作風(fēng)，搶抓工期，扎實推進公司各項目建設(shè)，為圓滿完成年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。