根據(jù)公司《歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患排查整治和督導(dǎo)檢查工作方案》部署第四階段“督導(dǎo)檢查階段”工作安排，公司安委會組織以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭的3個督導(dǎo)檢查組于2月26日分別赴海北地區(qū)、西寧地區(qū)、海東地區(qū)各運維工區(qū)、項目部一線進行督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)檢查組實地查看了扁門項目部模塊化智慧收費車道建設(shè)項目、收費系統(tǒng)優(yōu)化升級項目首件工程安全生產(chǎn)情況；查看了沿線部分高速公路高、低壓配電室，部分收費站收費車道，部分運營路段監(jiān)控室以及途經(jīng)各路段等機電系統(tǒng)安全運行情況；查看了運維中心工區(qū)駐地消防設(shè)施、生活用電、用氣規(guī)范情況，并認(rèn)真聽取了收費工作人員在收費過程中遇到的機電設(shè)備問題及意見建議，詳細(xì)詢問了機電運維人員在維修維護中存在的技術(shù)問題及設(shè)備安全隱患，安排機電運維人員對現(xiàn)場技術(shù)問題進行梳理，并盡快解決處理。

此次專項督導(dǎo)檢查適逢全國“兩會”即將召開之際，檢查組要求：一是提高思想認(rèn)識、責(zé)任意識，加強機電系統(tǒng)巡查力度，特別是要重點做好近期隱患排查治理各項工作；二是強化政治意識、大局意識，重點做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的核查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案的制定與風(fēng)險分析；三是明確整治重點，細(xì)化工作措施，壓實工作責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患要建立清單、閉環(huán)管理，確保各項安全管理措施落實到位，加強一線員工安全教育培訓(xùn)和出工前的安全技術(shù)交底工作，確保掌握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，在保證自身人員安全的前提下加大機電系統(tǒng)設(shè)備故障隱患處置力度，確保高峰期機電系統(tǒng)設(shè)備運行正常。