3月2日，省高速養(yǎng)護公司召開2023年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會議暨安委會第一次（擴大）會議。會議深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示重要論述精神，貫徹落實全國、全省及集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，報告了2022年公司安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了2023年安全與應(yīng)急管理工作，同時簽訂了《安全生產(chǎn)與消防安全目標責任書》。

會議指出，2022年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹落實黨的二十大、省第十四次黨代會精神，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)目標任務(wù),深入落實集團公司“一條主線、兩個堅持、三個持續(xù)”和“防風險、保安全、護穩(wěn)定”總體要求，全面履行了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善了安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理體系，提升了風險管控和隱患排查治理能力，提高了安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。

會議明確，2023年公司上下要嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會議要求，以遏制生產(chǎn)安全責任事故為年度安全生產(chǎn)工作總目標，緊扣“防范化解重大安全風險”工作主線，堅持安全第一、兩個至上，持續(xù)提升自然災(zāi)害防治水平，壓實安全生產(chǎn)責任，進一步完善安全制度、加強應(yīng)急管理、推進雙重預(yù)防、強化安全監(jiān)督，落實重大活動、旅游季節(jié)、防汛度汛、清雪除冰等保通任務(wù)，全面加強安全風險管控和隱患排查治理，嚴守底線紅線，繃緊思想之弦，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感使命感緊迫感，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為高速路網(wǎng)運營安全保駕護航。

會議強調(diào)，要堅持底線思維，增強責任意識，以事故預(yù)防為重點，以責任落實為保障，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。一是堅持政治引領(lǐng)，深入學習貫徹，堅決把嚴守紅線作為安全工作的首要任務(wù)。要牢固樹立企業(yè)“安全是最大的政治、安全是最大的發(fā)展、安全是最大的效益”理念，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的部署上來，從大局出發(fā)、從長遠出發(fā)，算清楚安全生產(chǎn)的“整體賬”“明白賬”。二是堅持問題導向，深化督查問責，堅決把強化責任落實作為安全工作前提基礎(chǔ)。抓好安全生產(chǎn)工作，要嚴在監(jiān)督、重在落實，領(lǐng)導責任要壓實、主體責任要夯實、追究責任要嚴實，明責、知責、履責、盡責，定期分析安全工作，主動解決隱患問題，做到“責任上肩，措施落地”。三是堅持靶向發(fā)力，突出聯(lián)動協(xié)同，堅決把精準施策作為安全工作基本路徑。要在源頭治理上保持定力、要在安全防范措施上精準發(fā)力、要在教育宣傳培訓上持續(xù)加力、要在突發(fā)事件處置上執(zhí)行有力，保持“時時放心不下”的責任感和“箭在弦上”的備戰(zhàn)狀態(tài)，強化防范之舉、壓實安全之責，扎實做好收費公路安全風險隱患排查治理，以高水平安全管理工作服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，要提高政治站位。堅決貫徹落實集團公司和養(yǎng)護公司黨委決策部署，壓實各級安全生產(chǎn)責任，加快完善公司安全考核獎懲問責機制，加大追責力度，開展專項隱患整治行動，確保年內(nèi)一線養(yǎng)護大隊(工區(qū))、項目部安全生產(chǎn)督導檢查覆蓋率100%。要完善安全生產(chǎn)保障體系。通過規(guī)范安全生產(chǎn)費用使用管理、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系、推進科技興安治理體系的形式，著力細化“人防+物防+技防”舉措，強化安全保障，夯實安全基礎(chǔ)。要加強風險隱患治理管控。在“防”上下功夫，扎實推進小修保養(yǎng)工作，推動隱患治理進一步向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；在“治”上下功夫，嚴格執(zhí)行重大隱患督辦制度，持續(xù)開展隱患治理專項行動；圍繞重點路段規(guī)范設(shè)置警示標牌，強化風險防控措施，落實消防安全主體責任，全面提升收費公路通行保障能力和安全管理能力水平。要抓實安全教育培訓。通過“線上+線下”的培訓方式，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等專項活動，強化宣傳引領(lǐng)，落實三級安全教育、安全技術(shù)交底和班前安全交底制度、事故警示案例培訓、安全員復(fù)訓考試工作等，提升一線員工發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要規(guī)范應(yīng)急管理工作。持續(xù)強化“一路多方”聯(lián)動機制，建立分工合理、高效協(xié)作、職責清晰的突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，完善各類應(yīng)急預(yù)案、定期開展專項應(yīng)急演練、嚴格應(yīng)急值守和報告制度，按照“平急結(jié)合、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)、保障暢通”的工作要求，確保應(yīng)急體系運轉(zhuǎn)順暢。

公司領(lǐng)導班子成員、安委會成員、各分公司負責人及安全管理人員共62人參加會議。