3月4日，省交控建工集團召開2023年度安全生產與應急管理工作暨安委會第一次（擴大）會議。會議傳達學習了上級安全生產工作會議精神，全面總結2022年度安全生產工作，部署今年安全與應急管理工作重點，并簽訂了年度目標責任書。

交控集團副總經理王釭出席會議并講話，建工集團黨委書記、董事長李濤提出要求，安全總監(jiān)楊明達作了題為《壓實主體責任 堅守紅線底線 以標準化管理助力建工集團高質量安全發(fā)展》的工作報告。集團公司領導、建工集團領導、各部門、各子公司、各項目共120余人參加會議。

王釭副總經理全面分析了當前安全生產政策環(huán)境、監(jiān)管形式、發(fā)展階段的變化，要求統(tǒng)籌好生產經營與安全生產、經營利潤與安全投入、現(xiàn)場施工與內業(yè)管理之間的關系，全面推行交控集團企業(yè)標準化指南和雙重預防體系及信息化平臺。并從正確認識當前安全生產工作形勢、堅決扛起安全生產主體責任、提升安全生產管理能力和水平三個方面提出具體要求。

會議明確，2023年建工集團將在交控集團黨委的堅強領導下，以堅決遏制生產安全責任事故為工作總目標，緊扣“安全第一”總方針，以持續(xù)統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略定力，嚴守底線紅線，強化主體責任落實，全面推進安全生產標準化建設，全力保障建工集團安全生產形勢穩(wěn)定向好。

會議強調，要有強烈的大局意識、危機意識、責任意識，算清“安全生產賬”，清醒認識安全生產的重要性，以如履薄冰、如臨深淵的警覺，把安全生產各項工作抓緊抓實抓好。增強工作的前瞻性、計劃性、主動性，調整和充實安全管理隊伍,提高管理水平和能力；建立“四不兩直”督查機制，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展風險隱患大排查、大整治。以高度的政治自覺、頑強的斗爭精神、牢固的底線思維、嚴實的作風干勁抓好落實。

會議要求，一要提高思想認識。牢固樹立“兩個至上”理念，堅守紅線意識底線思維，嚴格履職盡責，抓好安全生產各項工作任務，維護建工集團安全生產形勢平穩(wěn)有序。二要緊盯重點環(huán)節(jié)。強化“兩單四表”、“五日”工作機制，緊盯全國兩會、復工復產、危化品管控、隧道掘進、高墩橋梁、高邊坡、水上作業(yè)等重點時段、重點部位、重點工序，明確責任分工、落實管控措施，防范安全事故。三要強化警示教育。深刻汲取近期省內外事故教訓，舉一反三，以案警醒，以案促改，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以務實高效的工作舉措，深入查找問題、堵塞漏洞、補齊短板。四要提高應急能力。嚴格落實領導帶班和關鍵崗位24小時值班值守、信息報告制度；完善預案，強化演練，儲備物資，嚴陣以待，提升應急處置能力。