3月4日，交投公司組織召開2023年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會(huì)議暨安委會(huì)第一次（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)公司2022年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和不足，部署2023年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、董事長出席會(huì)議并講話。公司副總經(jīng)理作了題為《強(qiáng)基固本 實(shí)干篤行 為公司安全高質(zhì)量發(fā)展提供保障》的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作報(bào)告。公司班子成員、高管，各部門、子（分）公司負(fù)責(zé)人和職工代表參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2022年，公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作的總體部署，聚焦三大轉(zhuǎn)型，始終堅(jiān)持“生命至上，安全發(fā)展”理念，以公司發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，狠抓安全隱患排查整治，不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，織牢織密安全生產(chǎn)責(zé)任體系網(wǎng)，年內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年，公司全體干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、全國、全省“兩會(huì)”精神與集團(tuán)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會(huì)議精神結(jié)合起來，以堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故為目標(biāo)，緊扣“防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)”這條主線，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更好統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以完善體系、源頭預(yù)防、專項(xiàng)整治、提升能力為全年工作思路，強(qiáng)化經(jīng)營場所安全管理、重視加強(qiáng)全體員工生命安全，深入推進(jìn)安全管理體系和能力現(xiàn)代化，嚴(yán)守底線紅線，繃緊思想之弦，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，以新安全格局保障新發(fā)展格局。

會(huì)議要求，各子(分）公司、各部門要從五個(gè)方面扎實(shí)做好2023年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作：一是樹牢安全理念壓實(shí)主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”原則，全面厘清管理責(zé)任，圍繞強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任、隱患排查整治、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重點(diǎn)部位監(jiān)控和應(yīng)急處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)，健全完善安全管理機(jī)制，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。二是聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)專項(xiàng)整治。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，牢固樹立隱患就是事故的理念，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域隱患整治、消防安全專項(xiàng)整治、人員密集場所風(fēng)險(xiǎn)排查整治，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，杜絕意外事故發(fā)生，切實(shí)做到防患于未然。三是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)提高管理水平。抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在基層，必須做到重心下移、關(guān)口前移，把安全工作的著力點(diǎn)放在基層、放在一線，以健全完善的安全管理制度、精干能干的安全管理隊(duì)伍，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作。四是調(diào)動(dòng)各方力量加強(qiáng)應(yīng)急救援。建立健全預(yù)警救援機(jī)制，完善科學(xué)有效、操作可行、措施完備的各類應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急管理人員、崗位、職責(zé)，有針對性地開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，規(guī)范應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急值守、信息處理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障等工作，充分做好應(yīng)急處突各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，不斷提高應(yīng)急處置效能和水平。五是加強(qiáng)安全宣傳提高安全意識(shí)。堅(jiān)持“培訓(xùn)、宣傳”并重的原則，緊盯安全意識(shí)提升、安全知識(shí)涵養(yǎng)、規(guī)范習(xí)慣養(yǎng)成和安全制度執(zhí)行，多措并舉常態(tài)化抓好全覆蓋的安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作，全面提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全工作水平，為公司平穩(wěn)有序發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。