3月9日上午，興利公司召開了2023年度工作部署會議。會議采取“線上+線下”方式召開，由公司副經(jīng)理鄧彩虹同志主持，共計156人參加。

會上，公司黨支部書記、經(jīng)理尉海榮同志作了2023年度工作安排部署，全面總結(jié)2022年所取得的成績，分析和研判了當(dāng)前存在的不足差距，并結(jié)合實際分別從加強基礎(chǔ)管理、持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理、規(guī)范財務(wù)管理、全面提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)四個方面作了安排。同時，會議表彰了2023年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、優(yōu)秀項目經(jīng)理，號召全體職工要以先進(jìn)典型為榜樣，立足本職，努力工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展再立新功。

會議要求，一是從思想上高度重視，要以項目、生產(chǎn)為中心，提前安排謀劃工作，確保各項工作順利有序推進(jìn)。二是全面開展“精細(xì)管理、精益經(jīng)營、精心服務(wù)”主題活動，著力從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化水平。三是狠抓工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保，節(jié)能減排、標(biāo)準(zhǔn)化施工等各項工作，牢固樹立過緊日子的思想意識，爭取實現(xiàn)利潤最大化。四是規(guī)范公司日常管理工作，提高辦事效率，全面推行規(guī)范化、流程化管理。五是加強職工思想教育工作，強化信息報道，增強職工凝聚力、戰(zhàn)斗力。六是夯實黨建工作基礎(chǔ)，提升“把方向、管大局、保落實”能力，全面推進(jìn)“旗揚高原、興企利民”黨建品牌建設(shè)工作。七是全面推廣《交通企業(yè)(公路)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南》和雙重預(yù)防體系及信息化平臺的運用，持續(xù)發(fā)揮“安全積分超市”作用，規(guī)范安全技術(shù)交底，切實提高安全生產(chǎn)管理能力。八是全員要迅速行動，以時不我待、只爭朝夕的奮斗精神，擰成一股繩，通力協(xié)作，全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。

會議強調(diào)，2023年公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省交控集團(tuán)、建工集團(tuán)工作會議精神，緊緊圍繞年度各項目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以抓項目管理、抓廉政黨建、抓安全生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益為落腳點，真抓實干，奮勇前行，把會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，積極推進(jìn)公司各項工作邁向新臺階。