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【省交控建工集團】海西公司召開2023年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會議

來源:海西公司 發(fā)布時間:2023年03月10日 瀏覽次數(shù): 【字體:

3月10日上午,海西公司組織召開2023年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會議,會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工集團安全總監(jiān)楊明達(dá)同志在建工集團2023年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會上的報告及省交控建工集團關(guān)于印發(fā)《防風(fēng)險 除隱患 保安全 促發(fā)展專項整治行動方案》的通知要求,安排部署了2023年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、項目主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員參加了會議。

會議指出,目前公司安全生產(chǎn)總體形勢保持平穩(wěn),但從近期省內(nèi)外事故發(fā)生的情況來看,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,公司上下要堅決落實省交控集團、省交控建工集團的部署要求,以貫徹實施新《安全生產(chǎn)法》為主線,全力推行《交通企業(yè)(公路)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南》,嚴(yán)格管理、規(guī)范作業(yè)、創(chuàng)新機制,突出重點、增強事故防范針對性,推動安全生產(chǎn)管理體系和隊伍能力建設(shè)邁上新臺階,促進公司安全生產(chǎn)工作在規(guī)范化、制度化、法制化向前邁進。

會議強調(diào),今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,做好安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。一是加強黨對安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,始終以安全生產(chǎn)理念引領(lǐng)各項工作,積極發(fā)動基層黨組織先鋒作用,堅決貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作要求,持續(xù)推動落實“十五條硬措施”37條具體任務(wù),進一步細(xì)化公司、各部門職責(zé)清單及全員目標(biāo)責(zé)任書,明確安全職責(zé),細(xì)化崗位分工,確保責(zé)任全覆蓋、無遺漏、能考核、可追溯。二是不斷完善安全內(nèi)控制度。根據(jù)法律法規(guī)、機構(gòu)調(diào)整、人員變化等實際情況健全更新相關(guān)制度,結(jié)合公司經(jīng)營特點,抓緊有效窗口期構(gòu)建組織機構(gòu)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等安全管理基本框架體系。強化落實“平安工地”建設(shè)自評考核工作,開展條件核查及月度自查、季度自評及上報工作;規(guī)范管理安全費用,確保安全生產(chǎn)費用使用合規(guī)、投入合理。三是狠抓隱患源頭治理。堅持預(yù)防在先、防控在前,緊盯重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié),著力抓好安全風(fēng)險排查,從源頭上減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的隱患、風(fēng)險和概率,防患于未然。四是壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。深刻汲取事故教訓(xùn),常態(tài)化開展安全警示教育,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司各項工作順利進行。五是強化隱患排查和安全風(fēng)險辨識管控。加強隱患排查治理,加強風(fēng)險摸底和評估,加強監(jiān)督檢查和跟蹤督辦,著力改善安全生產(chǎn)條件,持續(xù)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),切實提升本質(zhì)安全水平,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。六是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)要抓具體、抓落實,深入一線、深入現(xiàn)場、深入施工班組,切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要做到人人有擔(dān)子、個個有責(zé)任,真正將安全生產(chǎn)責(zé)任制不折不扣地落到實處。七是要加強應(yīng)急管理。結(jié)合項目施工特點,加大對應(yīng)急救援隊伍、裝備、物資的資金投入,根據(jù)特殊季節(jié)、特殊時段,有針對性地建立和完善項目層級的應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化各項應(yīng)急措施,健全應(yīng)急保障體系時刻保持應(yīng)急狀態(tài),確保一旦出現(xiàn)險情,及時高效處置。

下一步,公司將以全面加強“兩會”期間安全生產(chǎn)管理為抓手,進一步壓實安全主體責(zé)任,落實工作措施,深入排查隱患,強化整改治理,有效防范風(fēng)險,同時嚴(yán)格落實建工集團總體安排部署,全力做好今年的安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步向好,為海西公司承建項目的安全生產(chǎn)開好局、起好步。

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